Успешный старт с господдержкой. Инструменты, помогающие развитию бизнеса
Своим личным опытом делится генеральный директор ООО «КБЭА» (Конструкторское бюро электроаппаратуры) Александр Приказщиков.
Ресурсы, предлагаемые сегодня государством, помогают развиваться как действующим, так и начинающим предпринимателям. Своим личным опытом делится генеральный директор ООО «КБЭА» (Конструкторское бюро электроаппаратуры) Александр Приказщиков.
– Мы занимаемся разработками перспективных электронных и электротехнических изделий и электротехнических материалов. Сейчас реализуем несколько проектов по цифровизации сельскохозяйственных предприятий, так как ООО «КБЭА» является одним из учредителей Ассоциации разработчиков и производителей радиоэлектронной аппаратуры для агропромышленного комплекса «ЭлектронАгро».
С чего начинался самостоятельный путь в предпринимательстве?
– Решение о создании компании окончательно сформировалось в 2014 году. На тот момент я более 6 лет возглавлял одно из ведущих предприятий электротехнической отрасли Чувашии и России. Так как структура крупного бизнеса не может быстро реагировать на условия динамично меняющегося рынка, вновь созданное малое предприятие позволило организовать кооперацию между предприятиями и организациями различных сфер: это и образовательные учреждения, промышленные предприятия, академия наук, фонды и структуры, оказывающие поддержку предприятиям малого и среднего бизнеса.
Над выбором направления деятельности долго думать не пришлось, так как я со студенчества в электротехнике и мне посчастливилось работать с ведущими профессионалами, экспертами, стоявшими у истоков создания данной отрасли в Чувашии.
Широта отрасли позволила нам найти в ней свою нишу, в которой мы практически не конкурируем с электротехническими предприятиями Чувашии, а, напротив, плодотворно сотрудничаем во многих проектах. На данный момент нашей командой привлечено в республику более 2,8 млрд рублей из федерального бюджета на реализацию инновационных проектов.
Какими инструментами господдержки удалось воспользоваться за эти годы?
– Мы стараемся отслеживать все программы, которые могут помочь в развитии предприятия, и активно в них участвуем.
Так, плотно работаем со всеми институтами поддержки Минэкономразвития Чувашии. Специалисты Республиканского бизнес-инкубатора не раз разрабатывали для нас бизнесплан на бесплатной основе, при поддержке Венчурного фонда и Агентства по поддержке малого и среднего бизнеса (АПМБ) начали создавать опытное производство.
Сейчас участвуем в проекте «Выращивание» предприятий производственного сектора, который реализует Республиканский бизнес-инкубатор совместно с АО «Корпорация «МСП», а также в программах АПМБ по субсидированию продвижения нашей новой продукции.
В ноябре в рамках Межрегионального форума по качеству нам удалось организовать и провести очень насыщенный, интересный семинар на тему «Интеллектуальное оборудование и системы в агропромышленном комплексе» на площадке национального проекта «Мой бизнес», где представители предприятий электронной промышленности со всей России смогли представить свои инновационные проекты, которые вызвали неподдельный интерес сельхозпроизводителей.
Серьёзную поддержку нашим идеям оказывает региональное представительство Фонда содействия инновациям. Совместно с фондом мы реализуем уже третий проект. Благодаря такому комплексному подходу удалось организовать с нуля действующее, динамично развивающееся предприятие, работающее в партнёрстве с ведущими предприятиями промышленности России.
Цели на ближайшее будущее
– В 2020 мы планируем освоение нового направления – создание игровых интерактивных комплексов и запуск продаж этого продукта. Реализация данного проекта также идёт при активном сотрудничестве со всеми действующими в республике институтами поддержки.
Напутствие для начинающих предпринимателей
– Реализация любого, в том числе инновационного, проекта требует серьёзной проработки, подготовки бизнес-плана с учётом объёма и источников финансирования, создания проектной команды, ресурсного и производственного обеспечения, глубокого анализа рынка, отрасли и достижений науки и техники. Как правило, такая подготовка начинается за несколько лет до начала выполнения проекта.
Поэтому создание предприятия и ведение бизнеса – это ежедневное принятие сотни жизненно важных решений, и успех зависит от своевременности, эффективности и быстроты действий. Только тогда бизнес будет двигаться вперёд и станет успешным.
