Пять лет культурного прорыва

Перезагрузка культуры, заложенная Олегом Николаевым в 2020 году, вывела отрасль на новый качественный уровень

За последние пять лет сфера культуры в Чувашии совершила качественный рывок вперед. О том, как сохраняют наследие предков и создают новые проекты, какие задачи стоят перед отраслью и какую роль в этом процессе играет руководство республики, рассказала министр культуры и архивного дела Чувашской Республики Светлана Каликова в интервью главному редактору газеты «Советская Чувашия» Владимиру Васильеву.

— Светлана Анатольевна, наша отрасль культуры на федеральном уровне заметно укрепилась, мы связываем это с проектом «Вышитая карта», но есть и другие интересные моменты. За счет чего это произошло, и какова роль в этом руководства республики?

— Прежде чем говорить о Вышитой карте, я бы хотела начать с другого, более глобального проекта, который объединил регионы России — темы Сурского и Казанского оборонительных рубежей. С этой идеей Глава Чувашии Олег Алексеевич пришел в 2020 году, и было принято решение о создании мемориала и учреждении дня памяти, посвященных строителям этих рубежей.
В 2020 году появился указ о том, что 2021 год в Чувашии будет ознаменован событиями, посвященными строителям Сурского и Казанского оборонительных рубежей. Важным шагом стала первая книга по этой теме, собранная Дмитрием Кузнецовым. Работа начиналась сложно, так как было мало изученного материала, не все архивные документы были рассекречены. Однако в Чувашии до сих пор живут строители Сурского и Казанского оборонительных рубежей. Первая книга, изданная в 2021 году, содержит воспоминания, собранные детьми, которые выезжали в деревни и села, встречались с пожилыми людьми и записывали их истории. Таким образом, был дан старт сбору информации о Сурском и Казанском оборонительном рубеже.

Далее как снежный ком пошли новые книги, архивные изыскания и творческие проекты в театрах и концертных учреждениях. Появились спектакли, реализована серьезная программа Чувашского государственного ансамбля «Помни, знай, не забывай», создана опера «Сурский рубеж». Финальной точкой этого проекта стал мемориал, посвященный строителям Сурского и Казанского оборонительных рубежей, который является единственным в России мемориалом, посвященным труженикам тыла.
Сегодня Олег Алексеевич ставит перед нами новую задачу: мемориальный комплекс должен развиваться. Там должны появиться часовня и места, где дети смогут погрузиться в события 1941 года, в историю, происходившую в Чувашии.
Мы марафоном, посвященным труженикам тыла, охватили семь регионов Поволжья, и буквально всколыхнули людей, интересующихся историей своей малой родины, желающих изучить, что происходило в их регионах в годы войны.
Работа в этом направлении была проделана огромная благодаря инициативе Главы Чувашии, и она будет продолжена. Мы изучаем опыт Музея Победы в Москве и музеев Белоруссии, которые уже увековечили память о Великой Отечественной войне, чтобы перенести самые интересные практики в Чувашию. В течение пяти лет мы фактически стали точкой сборки по целому ряду направлений и проектов, включая культурные и патриотические инициативы. Это и Сурский рубеж, и, конечно же, Вышитая карта России.

— Вопрос о чувашской идентичности. Что делается в отрасли культуры для ее укрепления?

— Олег Алексеевич сделал очень много для сохранения и развития чувашского языка. Одна из первых государственных программ, разработанных по его инициативе, — это подпрограмма «Сохранение и развитие чувашского языка», которая стала частью программы государственного развития культуры.
В этой программе были заложены средства для приобретения книг на чувашском языке для общедоступных библиотек. Также инициатива предусматривала создание новых учебных пособий для русскоязычных детей. Сегодня мы уже можем подвести определенные итоги: более 70 тысяч новых книг на чувашском языке поступило в библиотеки Чувашской Республики, половина из них предназначена для детей и юношества.
Появились новые учебные пособия для детей с первого по четвертый класс, которые получили высокое признание на уровне Правительства России. Авторы этих пособий стали лауреатами премии Правительства России в области образования.

По инициативе Главы Чувашии выделяется значительный объем средств на реализацию грантовых творческих проектов в театрах и театрально-концертных учреждениях на чувашском языке.
В театре оперы и балета уже появилась новая постановка — балет «История Нарспи». Музыка к этому произведению была написана более 30 лет назад Анисимом Асламасом, а партитура хранилась в архивах Национальной библиотеки.
Сейчас на грант Главы Чуваши Чувашский драматический театр готовит спектакль «Нарспи», который не ставился более 20 лет. Совместно с Чувашским книжным издательством мы переиздали книгу «Нарспи» с иллюстрациями Ильи Юрьева — это первоначальный вариант издания.
Также важно отметить, что мы активно работаем с детскими садами, чтобы дети знали чувашский язык и изучали его. В этом году из резервного фонда республики было выделено 19 миллионов рублей на приобретение учебных пособий и игр для дошкольных образовательных учреждений.

— Как регион поддерживает развитие народного творчества и традиций?

— Первая всероссийская детская фольклориада прошла в Чувашии в 2022 году. Участниками стали более 1200 детей, которые не являются профессиональными артистами. Работа была колоссальной: необходимо было обеспечить комфортные условия для детей, чтобы они могли проявить себя и уехать с желанием вернуться. Каждый из участников продемонстрировал богатство народов России, в том числе и Чувашии, через свою культуру, традиции и костюмы.
Это и есть поддержка народных традиций. В каждом муниципалитете Чувашии существуют народные коллективы, которые получают признание на всероссийском уровне. Они выезжают в разные регионы, мы также приглашаем к нам коллег. Надежда Бабкина, приехавшая к нам с фестивалем «Песни России» в 2022 году, отметила, что далеко не в каждом регионе есть коллективы, способные достойно выступить с ее ансамблем «Русская песня». Она была удивлена, что у нас есть наработанный репертуар и костюмы, что Чувашия выгодно отличается от других регионов страны поддержкой своих традиций — национальных обычаев, песен и танцев, а это невозможно без участия руководства республики. Необходимы клубы, автоклубы, финансирование, содействие выступлениям коллективов на различных площадках.
Например, в 2023 году, после ковидного карантина, мы провели Акатуй в парке «Сокольники» в Москве, где собралось 80 тысяч человек. В 2024 году организовали мероприятие уже на ВДНХ, и количество участников возросло до более 160 тысяч. Люди из различных регионов страны пришли погрузиться в чувашскую культуру и традиции.
Самый большой хоровод на ВДНХ был собран чувашами, которые с удовольствием провели весь день в национальных костюмах и пели вместе с нами.

— Светлана Анатольевна, как государство поддерживает молодых специалистов?

— Самая серьезная программа, которая начинает работать в 2025 году, это программа «Земский работник культуры». В Чувашии деревни полны жизни: работают школы, детские сады, и учреждения культуры должны функционировать на полную мощность. Мы активно строим клубно-досуговые учреждения и проводим капитальный ремонт. Львиная доля финансовых средств, выделяемых на инвестиционные проекты, уходит в муниципалитеты. Программа «Земский работник культуры» предполагает, что люди, пришедшие в сельские учреждения, получат по 1 миллиону рублей из федерального бюджета. На сегодняшний день в конкурсе участвует 22 вакансии.

— Но для молодежи важно также техническое и материальное обеспечение мест работы. Я знаю, что министерство тратит много времени и ресурсов на оснащение сельских клубов.

— Об этом тоже можно говорить долго. За последние пять лет мы построили в сельской местности 35 новых домов культуры. В 2024 году только одно учреждение было построено за счет федеральных средств — это сельский клуб в деревне Илебары Козловского муниципального округа. Все остальные — в рамках республиканской программы или инициативного бюджетирования. Все клубы, построенные по республиканской и федеральной программе, оснащены необходимым оборудованием. А для построенных по инициативному бюджетированию в нашей государственной программе развития культуры предусмотрено выделение 1 миллиона рублей для оснащения клубов на 49 мест звуком, светом и мебелью.

Цифра

35 современных сельских домов культуры построено в Чувашии за последние пять лет.

Еще одно направление — это автоклубы. В 2020 году их было всего два — в Батыревском и Канашском муниципальных округах, а на сегодняшний день их у нас уже 14. Первые три мы приобрели за счет федеральных средств, и они очень понравились людям. Олег Алексеевич тогда принял решение не ждать федеральных денег, а приобретать их за счет республиканских средств.
В 2024 году мы купили еще 9 автоклубов, в бюджете 2025 года предусмотрены средства на 7 автоклубов — оснащены ими будут все муниципалитеты.

— Чувашская Республика одной из первых активно начала реализовывать программу по Пушкинской карте. Каковы сегодня результаты?

— С самого начала Глава республики взял под свое кураторство это направление. Первое заседание рабочей группы, в которой принимали участие Министерство культуры, Министерство образования, начальник управления образования столицы и руководители ведущих учебных заведений республики, проводил лично Олег Алексеевич. Без этого объединения нам было бы сложно добиться тех результатов, которые мы сегодня имеем.
А что мы имеем? 99% молодежи от 14 до 22 лет являются обладателями Пушкинской карты. Это самый высокий показатель в России, и нас постоянно приводят в пример на уровне Министерства культуры Российской Федерации. Без объединения усилий разных ведомств добиться таких результатов было бы невозможно. Минкультуры республики реализует классные яркие проекты, интересные для молодежи, синхронизировало репертуар учреждений со школьной программой.
Общаясь с педагогами в муниципалитетах, мы слышали, что это, конечно, замечательный проект. Однако привезти детей в Чебоксары достаточно сложно из-за серьезных требований к обеспечению безопасности. Ребенок должен быть накормлен, где-то должно быть организовано горячее питание. На все постановки тоже невозможно выехать. В конце 2024 года при поддержке Главы Чувашии мы запустили проект «Культурная среда», когда наши театры и концертные организации выезжают каждую среду в муниципалитеты. 90% билетов, реализуемых в рамках проекта, продаются по Пушкинской карте. Билеты могут приобретать также пенсионеры и молодые мамы с детьми. Мы следим за тем, чтобы они не стоили дорого — их цена варьируется от 300 до 500 рублей. По итогам 2024 года мы заняли второе место в России по числу проданных билетов на тысячу Пушкинских карт.

— Эффект от того, что люди ходят на постановки семьями, с родителями, впечатляет. Это не только благодаря Пушкинской карте. Республика открывает себя по-новому: люди видят спектакли и концерты, и это, в свою очередь, связано с вопросом идентичности.

— Конечно, это и спектакли на чувашском языке, и постановки по произведениям чувашских драматургов. Музыка, которую они слушают, написана чувашскими композиторами. Однако в репертуаре присутствует и мировая классика. Мы не ограничиваем наши театры ничем, лишь бы все служило духовно-нравственному воспитанию и просвещению.

— Какие новые фестивали и театральные сезоны могут появиться у нас? Чебоксары давно стали одним из пунктов, куда приезжают на интересные постановки из соседних регионов.

— На балетный фестиваль к нам прибывали целыми автобусами, особенно на гала-концерт. Например, театр оперы и балета Республики Бурятии — это очень удаленный регион с уникальной культурой. Их национальная постановка «Красавица Ангара» привлекла внимание зрителей. Мы не только даем возможность увидеть наши постановки, но и возможность познакомиться с артистами Большого театра и Мариинского театра.
Балетный и оперный фестивали давно стали визитной карточкой культурной жизни Чувашии и России. Но за последние пять лет у нас появились новые события. Это фестиваль «Созвездие земляков», в прошлом году мы его переформатировали в фестиваль современной джазовой музыки. Или фестиваль национальных театров «Ч?ке?» (Ласточка), посвященный 100-летию Веры Кузьминой.
2025 год будет ознаменован еще одним фестивалем. При поддержке Главы Чувашии мы заявляем о проведении первого фестиваля драматических театров имени Мордвинова на площадке Русского драмтеатра. Он откроет театральный сезон 2025 года. Мы также говорим о фестивалях кукольных театров «Одинаковыми быть нам необязательно», «Карусель сказок». Чувашия — это круглогодичная площадка для проведения мероприятий различного уровня и для разного зрителя.

— Какие меры принимаются для поддержки региональных театров, художественных студий и творческих союзов? Много ли их вообще в Чувашии?

— В 2021 году в Союзе театральных деятелей произошли изменения: появился новый руководитель, молодой и активный артист Чувашского драматического театра Сергей Павлов. Я только начинала свою работу в качестве министра культуры, и он пришел ко мне с важными вопросами театрального сообщества. В частности, не хватало грантовых проектов и новых пьес, особенно для спектаклей на чувашском языке и музыкальных произведений.
За прошедший период, при поддержке Главы Чувашии, инициативы наших творческих деятелей были услышаны, и количество грантовых проектов увеличилось в два раза.
Теперь поддержка выделяется из республиканского бюджета для новых спектаклей и концертных программ в профессиональных театрах. Ранее их было всего три, и каждый проект получал по три миллиона. Сегодня их шесть: два проекта по пять миллионов, два — по три миллиона и два — по одному миллиону. Мы предоставляем возможность реализовать практически все идеи театров, включая постановки на чувашском языке.
Существует дефицит пьес на чувашском языке, поэтому в 2022 году мы провели конкурс для драматургов. Спектакли и постановки, ставшие победителями конкурса, уже идут на сценах.
Также у нас проходит конкурс среди композиторов, живущих в Чувашии. Возрастных ограничений по этим конкурсам нет; важен оригинальный и современный характер произведений.

— Какие глобальные мегапроекты в культуре предстоит реализовать до 2030 года в рамках Комплексной программы социально-экономического развития до 2030 года?

— Это четыре проекта, два из них республиканского масштаба, но будут работать не только на Чувашию, но и на соседние регионы. Первый — это реконструкция музея в Шоршелах. Работа уже началась: старое здание будет полностью разобрано, взамен появится новое, почти в десять раз больше существующего. Это будет не просто музей, а музейно-образовательный комплекс с обсерваторией и планетарием. Мы уверены, что в Чувашии обязательно появятся новые космонавты.
Второй мегапроект — дальнейшее развитие мемориального комплекса, посвященного строителям Сурского и Казанского оборонительных рубежей. Это должно стать еще более яркой точкой притяжения для молодого поколения, чтобы мы могли гордиться историей Чувашии и России.
Два других мегапроекта будут реализовываться в наших муниципалитетах — это перезагрузка домов культуры и библиотек. За последние пять лет мы обновили 28 библиотек. До конца 2025 года таковых станет 40, из них 12 мы обновляем в этом году. К 2030 году планируется перезагрузить 80 библиотек.
Что касается сельских домов культуры, то в 2022 году в Послании Главы была поставлена задача ежегодно ремонтировать не менее 10 таких учреждений на селе. Мы уже перешагнули эту цифру: ежегодно реконструируем более 12. При задаче строить не менее 5 сельских клубов в прошлом году было построено 16, а в этом будет не менее 15 — как в рамках республиканской программы, так и по инициативному бюджетированию. Мы рассчитываем, что на селе станет не только комфортно жить и работать, но и появятся возможности для организации досуга и реализации творческого потенциала.
Надо отметить, что была проделана большая работа по модернизации детских школ искусств, включая оснащение их современными музыкальными инструментами. Работа будет продолжаться по всем направлениям: обновление библиотек, сельских домов культуры и детских школ искусств.

— У меня дочь играет на флейте, я понимаю, что это все очень дорого.

— Все инструменты стоят недешево, особенно электронное пианино и аккордеон. Я вижу, что школы предоставляют широкий выбор как для начинающих, так и для развивающихся музыкантов.

— Одно из главных достижений, на мой взгляд — это создание творческой атмосферы. У нас появилась настоящая конкурентная среда. Идут разные постановки и концерты. И у зрителей есть выбор, куда пойти. Как это получилось?

— Пришли руководители нового формата. Например, Дмитрий Капустин в Русском драматическом театре, Максим Матросов в филармонии, Андрей Попов в театре оперы и балета. Люди по-другому смотрят на репертуар, работают с персоналом и артистами. Они реально конкурируют между собой, сопоставляют показатели по Пушкинской карте, сколько бюджета заработали и сколько зрителей пришло на спектакли.

— Те, кто работает давно, например, Ирина Меньшикова в Национальном музее, также переформатировали свою работу, и эффект стал очевиден.

— Конечно, они конкурируют между собой, и эта здоровая конкуренция в итоге приносит пользу нам, увеличивая число посетителей. Это такая командная работа. Олег Алексеевич ценит мнение каждого руководителя учреждений культуры, он понимает, насколько важен зритель. Он сам не пропускает мероприятия и часто приходит с семьей. В результате качество спектаклей становится выше и интереснее.
Поэтому у нас не формальная культура, а живая.

Подготовил Василий Григорьев