Рассказываем, что такое «оптимизация здравоохранения» на конкретном примере
Процесс оптимизации здравоохранения
с самого начала вызывал и продолжает
вызывать большое количество споров,
критики и эмоций. «Челябинский обзор»
решил рассказать, как на деле проходит
реорганизация медучреждений в городе,
взяв за пример конкретное лечебное
учреждение — Детскую городскую
клиническую больницу № 1, что
в Тракторозаводском районе.
После реорганизации ДГКБ № 1 в структуру
влились финансовые средства,
высвободились площади, и руководство
больницы провело в этом году большой
ремонт. Глава города и управление
здравоохранения выделили дополнительные
деньги, благодаря чему на Культуры, 57,
удалось вместо одного кабинета открыть
целое стоматологическое отделение.
Сейчас оно рассчитано на три кресла,
но до конца года планируется ввести еще
два хирургических места и предоставлять
дополнительные услуги по ортодонтии
и ортопедии. Отделение будет работать
на пяти креслах в две смены и сможет
обслуживать всех маленьких пациентов —
50 тысяч детей. Отныне им не нужно будет
ездить по всему городу.
Наталья Грищенко:
— Сейчас отделение стоматологии
современное, красиво отремонтированное,
ждет маленьких пациентов, оборудовано
по последнему слову техники и проходит
процедуру лицензирования хирургических
услуг. К концу года отделение заработает
на полную мощь. Это — один из самых
зримых примеров той пользы, которую
принесло укрупнение и реорганизация
нашего лечебного учреждения.