Данные о контрагенте на сервисе vbankcenter.ru
Когда человек заключает деловое соглашение, важно уменьшить риск контрагента. Для этого стоит посмотреть, как крупные институциональные инвесторы и банки справляются с риском контрагентов. Как уже упоминалось, они являются активными игроками на внебиржевом рынке, и риск контрагентов для них является повседневным фактом жизни. Хеджирование рисков контрагентов на самом деле довольно легко достигается, и участники внебиржевого рынка добились в этом больших успехов. А посмотреть данные о контрагенте можно на сервисе https://vbankcenter.ru/contragent/.
Что доказало свою эффективность лучше всего, так это "структурированный подход" к риску контрагента, который включает в себя три этапа:
• выбор контрагента;
• документирование;
• управление обеспечением.
Первый этап включает в себя первичный отбор контрагентов. Обычно требуется глубокая оценка возможных контрагентов, основанная на ряде критериев, таких как кредитный рейтинг, кредитный спред и опыт торговли конкретным инструментом (другими словами, значительная и активная торговая книга). Кроме того, готовность принять меры по снижению рисков контрагента, изложенные в юридической документации, может быть решающей при выборе вашего контрагента.
После составления краткого списка надежных потенциальных контрагентов должна быть подготовлена документация Международной ассоциации свопов и деривативов. Это второй шаг в процессе. Наличие правильной документации имеет решающее значение для успеха.
Документация состоит из трех частей: мастера, графика и приложения кредитной поддержки. Каждый из них играет свою роль во всем процессе, но именно кредитная поддержка заслуживает наибольшего внимания в контексте риска контрагента. Она определяет правила управления обеспечением, нужна для управления рисками контрагентов.
Стороны могут договориться о том, на каких уровнях риска должно быть размещено обеспечение (например, пороговая сумма и минимальная сумма перевода), какие инструменты использовать в качестве обеспечения, какова частота размещения обеспечения и т. д.
Кроме того, стороны могут решить, должно ли обеспечение быть физически переведено на счет внешнего инвестора, что является довольно стандартным на европейских рынках деривативов, или это обеспечение остается у контрагента по договору о залоге.
После того, как документация была подготовлена и сделки были выполнены, заключительным этапом является выполнение самого управления залогом. Составление кредитной поддержки — это одно, но действовать по нему и управлять своим обеспечением соответствующим образом — это другое. Текущие рыночные потрясения доказали, что непрерывный мониторинг и своевременная отчетность о рисках контрагентов чрезвычайно ценны.
Как банки, так и крупные институциональные инвесторы имеют большой опыт работы с документацией и управлением залоговым обеспечением. На практике большие убытки из-за риска контрагента возникают почти исключительно из-за неадекватной документации и/или слабой эффективности управления операционным обеспечением.
