Мы предупреждали десять лет. Теперь акционеры ТГК-14 в СИЗО

Что к этому привело? Читайте в нашем материале

Сегодня акционеры ПАО «ТГК-14» Константин Люльчев и Виктор Мясник находятся в читинском СИЗО, суд регулярно продлевает им меру пресечения. Это событие подаётся из раза в раз как нечто внезапное. Как будто система дала сбой неожиданно. Но это неправда.

О надвигающемся коллапсе ТГК-14 предупреждали много лет. Предупреждали публично. Документально. Последовательно. Минимум с 2014 года, то есть более десяти лет подряд.

Хроника деградации. Не ошибка. Система

То, что сегодня квалифицируется следствием, для работников, специалистов и жителей Читы и Улан-Удэ давно выглядело как устойчивая модель разрушения.

Факты, которые годами игнорировались:

• росла аварийность на ТЭЦ и тепловых сетях



• ремонтные кампании срывались или имитировались



• закупки материалов затягивались либо не проводились вовсе



• тарифы росли, при этом техническое состояние объектов ухудшалось



• персонал массово переводился на договоры ГПХ



• налоги оптимизировались через фиктивные схемы занятости



• экономия велась на всём, включая безопасность и топливо

Это не управленческие ошибки. Это стратегия.

Экономия на угле как угроза жизнеобеспечению

Отдельный, принципиально важный пункт - уголь. Работники неоднократно указывали: уголь поставляется некачественный, не в полном объёме, с нарушением параметров.

Итог видели все:

• котлы приходится постоянно чистить от шлака



• КПД падает



• увеличиваются выбросы



• растёт загрязнение воздуха в Чите



• тепла в квартирах и офисах меньше, чем должно быть по нормативам

Экономия на топливе в регионе с холодным климатом - это не бизнес-решение. Это прямая угроза жизни и здоровью людей.

Холод в домах и грязный воздух. Цена «эффективного управления»

Результат многолетней политики «оптимизации»:

• хронический холод в квартирах и социальных объектах



• изношенное оборудование, работающее на пределе



• смог и загрязнение атмосферы



• персонал, загнанный в переработки без компенсаций



• отмена надбавок и стимулирующих выплат



• работники, покупающие материалы за собственные деньги, чтобы ТЭЦ просто не встала

И всё это - на предприятии, обеспечивающем жизнедеятельность двух столиц регионов: Читы и Улан-Удэ.

Письма. Обращения. Предупреждения

В 2024 году работники Читинской генерации дошли до крайней меры — обращения в ФСБ и к Президенту. В письмах говорилось прямо:

• о риске вывода оборудования из строя



• о срыве отопительных сезонов



• о фактическом саботаже ремонтов



• о кадровом истощении станций



• о действиях руководства, ведущих к разрушению системы теплоснабжения

Эти письма не возникли на пустом месте. Они стали итогом десятилетия игнорирования сигналов.

Люльчев и Мясник. Не «вдруг»

Сегодня Люльчев и Мясник находятся под арестом. И ключевое здесь - не сам факт ареста, а вопрос: почему система позволяла этому продолжаться столько лет?

Почему:

• надзорные органы ограничивались формальными проверками



• отчёты принимались без реального анализа



• жалобы работников не приводили к системным решениям



• тарифы утверждались при деградации инфраструктуры

Это не частная история. Это вопрос безопасности.

ТГК-14 - это критическая инфраструктура

Происходившее там годами - это:

• не хозяйственный спор



• не конфликт менеджмента и профсоюзов



• не «эффективность рынка»

Это преступная халатность, доведённая до масштабов угрозы региональной безопасности.

РСТ как орган власти и вопрос соучастия управленческого контура

Теперь ключевое. В этой истории есть не только частная компания и её бенефициары. Есть ещё регулятор.

РСТ (региональная служба по тарифам) это орган государственной власти. Руководитель назначается политическим решением на уровне региона. И именно РСТ годами принимала и оформляла решения, которые прямо влияли на деньги ТГК-14, на тарифную нагрузку, на распределение затрат, на логику расчётов и на публичные оправдания.

По нашим материалам видно, что решения по тарифам ТГК-14 проходили через РСТ тяжело, громко, со скандалами, с закрытиями заседаний от прессы и общественности.

И на этом фоне главный вопрос сегодня звучит просто:

Почему в перечне подозреваемых до сих пор нет бывших руководителей и ключевых фигур регулятора?

Почему нет Виктора Паздникова, Евгении Батуевой, её заместителя Марины Поповой, Елены Морозовой?

Паздников. Тарифные решения, оправдания, рост нагрузки

РСТ в конце 2015 года одобрила повышение тарифа ТГК-14 на три года, а в 2016 году тарифы выросли на 35%, затем планировалось повышение до 43%.

Паздников в тот период публично объяснял логику повышения тем, что нужно компенсировать расходы ТГК-14. Он же комментировал скандал с высокими зарплатами руководства компании, заявляя, что эти показатели не учитываются при формировании тарифа, и что это дело самой компании и её прибыли.

Отдельно важный момент: именно в документе за подписью Паздникова оговаривалось поэтапное удорожание тепла на три года.

Батуева. Закрытые заседания, двукратные повышения, публичная роль

Заседание по тарифам ТГК-14 в РСТ закрыли для прессы, общественной палаты и прокуратуры. Для предпринимателей и бюджетных организаций тарифы в течение полугода повышались дважды, и решение принималось на закрытом заседании с руководством ТГК-14.

Были зафиксированы эпизоды, когда даже прокурор оказывался «не к месту», и именно глава РСТ Батуева вместе с журналистами и представителем общественной палаты выводилась из зала заседаний.

Марина Попова. Кадровая связка с ТГК-14 и логика регулятора

У нас есть материал, где прямо указано, что Марина Попова, руководитель и затем заместитель в РСТ, до устройства в регулирующий орган была специалистом отдела товарно-закупочной деятельности ТГК-14.

Это ключевое для понимания того, почему у людей возникает ощущение, что РСТ работала не как независимый регулятор, а как удобная надстройка, которая принимает расчёты и обоснования, приходящие со стороны ТГК-14.

Ещё один характерный эпизод: в судебном заседании представитель РСТ Марина Попова сообщила, что запросов в ТСЖ и управляющие компании регулятор не направлял, потому что необходимая для принятия решения информация была предоставлена ПАО «ТГК-14».

Морозова. Скандалы, отказ отвечать, уголовный контур

По Морозовой мы сообщали, что она отказалась отвечать на вопросы журналистов по резонансной теме, сославшись на регламент брифинга.

Позже Центральный районный суд Читы 13 мая 2024 года признал бывшего руководителя Региональной службы по тарифам (РСТ) Забайкальского края Елену Морозову виновной в превышении должностных полномочий. Ей назначено наказание в виде лишения права занимать должности на государственной службе сроком на три года

Это уже не политическая дискуссия. Это показатель того, что вокруг РСТ был тяжёлый, токсичный и в ряде эпизодов уголовный фон.

Главный вопрос. Почему следствие пока не смотрит в сторону регулятора?

Когда предприятие жизнеобеспечения двух региональных столиц годами деградирует, аварийность растёт, ремонты срываются, люди жалуются, пишут в ФСБ и Президенту, а тарифный контур при этом живёт собственной жизнью - общество имеет право спросить:

Почему в числе подозреваемых пока нет тех, кто годами подписывал решения, закрывал заседания, принимал расчёты от ТГК-14 как достаточные, и публично объяснял гражданам, почему всё это нормально?

РСТ - не частная структура. Это орган власти. И если подтвердится, что решения регулятора годами обслуживали интересы конкретной компании в ущерб населению, безопасности и инфраструктуре, то речь должна идти не о должностных нарушениях, а о системном соучастии в разрушении критически важных объектов.

Итог

Сегодняшние аресты - не финал. Это запоздалое начало.

Мы предупреждали. Работники предупреждали. Жители видели последствия каждую зиму.

И если сейчас дело ограничится только фамилиями Люльчева и Мясника, без анализа всей цепочки решений, согласований и покрытий, то история обязательно повторится. С новыми именами и теми же последствиями.

Тепло - это не бизнес. Это вопрос жизни.

Материал подготовлен на основе публичных источников, включая архив публикаций ZAB.RU, обращений работников предприятия и официальных документов.