Як громадам готуватись до використання коштів європейських фондів уже сьогодні

10.06.2025 09:01

Слово «проєкт» сьогодні на слуху як ніколи — його активно використовують політики, урядовці, представники місцевої влади. Та за цим частим вживанням стоїть не лише мода на терміни, а й нові вимоги до розвитку держави та громад. Від реформи публічних інвестицій до підготовки до вступу в ЄС — усе більше ініціатив мають бути реалізовані у форматі […]

Сообщение Як громадам готуватись до використання коштів європейських фондів уже сьогодні появились сначала на Бізнес-портал Одеської області.

Від реформи публічних інвестицій до підготовки до вступу в ЄС — усе більше ініціатив мають бути реалізовані у форматі проєктної діяльності. Це вже не лише про гранти чи окремі ініціативи — це про нову філософію роботи в громадах, пише Громадський простір.

Проєкт — не формальність, а ключ до ресурсів

Реформа публічних інвестицій вимагає, щоб усе, що фінансується з бюджету, було оформлено як проєкт публічного інвестування. Додамо сюди ще:

Проєкти регіонального розвитку — у рамках ДФРР;
Проєкти місцевого розвитку — на основі стратегій громад та підтримки міжнародних програм;
Грантові проєкти — у сфері діяльності громадських організацій.

У цьому різноголоссі проєктів можна загубитися, особливо тим громадам, які поки що не мали системного досвіду у цій сфері. Саме для таких громад і написана ця стаття.

Чому проєктний підхід — це не «потім», а «вже зараз»

Ми живемо в умовах війни. Попереду — тривала відбудова і трансформація країни. З огляду на значні втрати економіки та скорочення населення, внутрішні бюджетні ресурси будуть обмеженими. А отже — головна надія на зовнішнє фінансування.

І тут — шанс для громад: структурні фонди ЄС зможуть стати головним джерелом коштів. Але тільки за однієї умови: європейські кошти надаються лише на підготовлені, якісні проєкти і за умов співфінансування.

Як казав один американський генерал: «Надія — це не план». Тому план дій простий: навчатись проєктному підходу вже зараз.

Як вчитись? Робити!

Найкращий спосіб підготувати громаду до роботи з єврофондами — це впроваджувати проєктний підхід у вже наявній діяльності. Тобто — реалізовувати те, що ви і так плануєте робити, але за логікою проєкту.

Наприклад, благоустрій. Щороку в багатьох громадах висаджують дерева, ремонтують дороги біля сільради чи школи. Замість звичних дій — оформіть це як навчальний «внутрішній» проєкт.

Модельний приклад: озеленення центру селища

Проблема: улітку центр селища перегрівається, немає затінку, трава вигоряє, заростає бур’янами. Це формує враження занедбаності.

Причини: відсутність тіні (дерев), системи поливу, неправильне косіння трави.

Альтернативи вирішення:

Система поливу — дорого;
Екзотичні дерева — ризик не приживуться;
Локальні дерева з самосіву — дешево й ефективно;
Місцевий «дикий газон» — майже не потребує догляду.

Рішення: пересадити місцеві дерева, створити ділянку з локальним різнотрав’ям.

Моніторинг: через рік оцінити приживлюваність дерев, витрати на догляд, реакцію мешканців.

Рекомендація для керівника: спочатку не нав’язуйте власне бачення — дайте команді можливість сформувати альтернативи. Це активізує мислення й ініціативу.

Звички формують майбутнє

Впровадьте таку практику хоча б на рік. Переведіть типові управлінські рішення у формат навчальних проєктів. Це: