Константин Мосолов: «Начинал я даже не с нуля, а с полумиллионного кредита»
Директор компании «100 колес» рассказал журналистам портала, почему больше не видит смысла «выращивать» топ-менеджеров и на что делает ставку в бизнесе в период экономического кризиса.
Сегодня директор компании «100 колес» Константин Мосолов рассказал журналистам портала, почему больше не видит смысла «выращивать» топ-менеджеров и на что делает ставку в бизнесе в период экономического кризиса.
Константин, Ваша компания - «100 колес» - сегодня одна из наиболее известных и крупных на рынке шин. За 8 лет вы выросли из небольшой фирмы до лидера, есть какой-то секрет?
- Не знаю, можно ли назвать это секретом. В своей деятельности наша компания держит курс на широкий ассортимент товара и доступные цены в сочетании с высоким уровнем сервиса. Лично я всегда делаю ставку на непрерывное развитие и соответствие ожиданиям рынка. Вот и весь секрет.
Вы чувствуете, что рынок ваш, или это обманчивое ощущение и об этом лучше не думать?
- Да, чувствую. По состоянию на сегодняшний день, «100 колес» занимает первое место среди кировских шинных компаний на розничном рынке колес для легковых автомобилей. И это не просто мое ощущение, об этом говорят цифры, которые входят в нашу систему анализа рыночной среды.
Вы начинали с нуля. Начинать с нуля сегодня и 8 лет назад – это разные вещи, разные правила игры? Что изменилось и когда, на Ваш взгляд, было бы легче открыть бизнес – сейчас или тогда?
- На самом деле, начинал я даже не с нуля, а с того, что взял банковский кредит в полмиллиона рублей. Причем моими поручителями выступали мои родители. Поэтому я даже не рассматривал возможность того, что у меня не получится то дело, которым я сейчас занимаюсь. Слишком высока была цена риска. Но вообще, я считаю, не важно, с чего ты начинаешь, с какой именно даты. Не важен ни год, ни день, ни время, главное – это цель, к которой нужно непрерывно идти, потому что «Дорогу осилит идущий». Мне кажется, сегодня шансов раскрыть себя у предпринимателей стало намного больше, чем раньше. С появлением интернета мир стал довольно маленьким, появилось больше возможностей создавать и продвигать свой бизнес, доносить информацию до потребителя.
А как Ваши родители-поручители оценивают Ваши успехи сегодня?
- Они радуются за меня.
В апреле был открыт шинный центр в Казани – это один из примеров развития бизнеса в кризис. Сейчас модно говорить, что кризис - время возможностей. Вы с этим согласны?
- Да, так и есть. На самом деле, в ситуациях, подобных той, что произошла в конце прошлого года, всегда кто-то сокращает долю рынка, а кто-то ее увеличивает. Потому что рынок остается, и его надо заполнять. Сейчас я сделал ставку на развитие, причем интенсивное. Поэтому за последние три месяца мы открыли три новые точки - две в Кирове и один шинный центр в Казани. Вообще, сегодня мы готовы предлагать актуальные и конкурентоспособные решения в любом регионе страны. Если говорить начистоту, открытие шинного центра в Казани – это только начало нашего нового проекта по развитию сети шинных центров в центральной части России.
Управление бизнесом в другом регионе предполагает расширение штата, в том числе, штата топ-менеджеров. Как Вы выбираете этих людей: вы их «выращиваете», нанимаете профессионалов или даете некий «кредит доверия» перспективным сотрудникам?
- Когда я только начинал бизнес, предпочитал «выращивать» сотрудников, начиная с должности шиномонтажника и выше. Сегодня более оправданным и эффективным для меня является работа с уже состоявшимися специалистами.
Что сегодня поменялось для бизнеса ввиду сложившейся экономической ситуации? Чего требует рынок, и на что Вы сегодня делаете акцент в работе?
- Я считаю, рынок сейчас требует активного применения маркетинга и нестандартных решений в области продвижения. Конкуренция усиливается с каждым годом и, чтобы оставаться в рынке, нужно изучать передовые разработки, внедрять их на практике. Анализ и оптимизация затрат – тоже важны. Помимо этого, нужно стараться улучшать работу на каждом участке.
Расскажите о ваших планах. Каких еще приятных новостей кировским (и не только) автомобилистам в этом году ждать от компании «100 колес»?
- За те 8 лет, пока мы работаем на кировском рынке, «100 колес» всегда шла вперед. Мы и сегодня рассчитываем только на развитие. Сейчас мы планируем наращивать наш товарный ассортимент, улучшать уровень сервиса, подтверждая лидерство на рынке шин и дисков. Думаю, покупатели от этого будут только в выигрыше.
В апреле вы отметили свой 35-ый день рождения. К этому возрасту Вы добились существенных успехов в бизнесе. Бизнес любит молодых?
- Понятие возраста – относительное понятие. Человек ведь может утратить стремление к развитию и в 20, и в 25 лет. Может потерять цели, ориентиры в жизни, еще будучи молодым. Мой принцип – всегда идти вперед и до конца. В этом мне помогают, в первую очередь, сотрудники нашей компании, и одно из моих хобби – зимнее плавание. Им я занимаюсь уже порядка пяти лет. Если говорить об этом увлечении, до января 2015 года я плавал один, а в январе мы создали некоммерческую организацию «Клуб любителей зимнего плавания «Кристалл». Задачи амбициозные - развитие социальных проектов, содействующих развитию здорового образа жизни в Кирове, а также популяризация зимнего плавания среди кировчан. В феврале мы провели первый фестиваль по плаванию в холодной воде. На февраль следующего года планируем выйти на более высокий уровень и провести в Кирове межрегиональный фестиваль. Поэтому приглашаю тех, кто чувствует в себе силы, вступать в наш Клуб и начинать подготовку к Чемпионату 2016 года.
То есть Ваш бизнес еще и социально-ответственный. Вам это зачем? У вас есть на это время?
- У меня есть долгосрочная цель. Пока это не приносит отдачи, но уверен, со временем это сыграет свою роль в формировании мировоззрения какой-то части жителей нашего города.
На правах рекламы
Фото: Свойкировский.рф
