Пример решения производственных и социальных задач

Сергей Александрович, какие результаты работы завода в 2024 году? 

– Год был непростой, но мы прошли его ровно и уверенно, несмотря на повышение ключевой ставки, санкционные ограничения и множество других факторов. Основные производственные показатели завода остаются стабильными. 

Мы продолжаем повышать эффективность производства, его диверсификацию. Успешно работаем над реализацией инвестиционных проектов, освоением новых видов продукции и выходим на перспективные рынки сбыта. 

В 2024-м освоены и реализуются одиннадцать горячекатаных профилей и десять калиброванных, а также шесть готовых изделий. Общее количество освоений за год составило 63. Лидерами в освоении новых видов продукции стали коллективы сортопрокатного, цеха машиностроения и стальных фасонных профилей. 

На этот год составлена масштабная программа по освоению новых видов продукции и выход на новые рынки сбыта: это будет активный период, особенно для коллективов сортопрокатного и цеха стальных фасонных профилей. 

Ведем поставки металлопродукции на внутренний российский рынок и в страны СНГ, укрепили свои позиции в Китае, осваиваем рынки в Бразилии и Индии. 

По запросам российских потребителей, а также стран ближнего зарубежья АО «ОМЗ» производит линейные направляющие качения для высокоточных станков. Спрос на них растет с каждым годом, и для уверенного развития отечественного машиностроения это стратегически важный продукт.

По запросам российских потребителей, а также стран ближнего зарубежья производим линейные направляющие качения для высокоточных станков. Спрос на них растет с каждым годом, и для уверенного развития отечественного машиностроения это стратегически важный продукт. На вновь построенных и расширенных площадях цеха машиностроения продолжаем размещать оборудование, высокоточные станки, создавать рабочие места и производим востребованные узлы для российского машиностроения. 

Продолжаем работу по внедрению концепции регулирования оборота промышленных данных. Цифровизацию производственного процесса ведет команда инженеров, программистов, технологов. 

Прорабатываем перспективный вопрос масштабной реконструкции сталеплавильного и прокатного производства. 

Одно из важных событий прошлого года – возобновление зарубежных стажировок молодых специалистов и успешных студентов базовой кафедры металлургии ВятГУ в Омутнинске. Ребята провели неделю в Турции, где посетили ведущие предприятия и университеты, узнали много нового и обогатили профессиональный опыт. Работа по организации образовательных зарубежных поездок будет продолжена. 

Завод постоянно совершенствует кадровую и социальную политику? 

– Это планомерная деятельность любого предприятия для создания сильного мотивированного коллектива. Например, увеличиваем финансирование и расширяем социальные льготы, ведем строительство двух коттеджных поселков и многоквартирного дома в Омутнинске для заводчан. 

Средняя заработная плата на Омутнинском металлургическом заводе составляет более 75 тысяч рублей и ежегодно индексируется. В 2024-м ее рост составил 16,5 процента, что выше уровня инфляции в стране.

Наши инвестиции в развитие инфраструктуры не только Омутнинска, но и всего района, – это также часть кадровой работы. Цель таких решений – закрепление и привлечение специалистов, создание комфортных условий для проживания семей и воспитания детей, занятий спортом и досугом, развития молодежного движения. Важно, что мы выстроили конструктивный диалог с коллективом и жителями района, учитываем их мнение, поддерживаем инициативы, софинансируем проекты, ведем обратную связь. 

Например, по запросам молодежи организовали впервые не только в городе, но и в Кировской области фестиваль фиджиталспорта, который привлек более семисот участников из нашего и соседних районов. 

В планах расширить масштаб этого мероприятия до регионального. В рамках муниципально-частного партнерства совместно с администрацией построили четыре и обновили две спортивные площадки в разных микрорайонах города, и теперь у всех любителей спорта есть возможность заниматься. В 2025 году продолжим развивать инфраструктуру доступного спорта. 

Разработка стратегического документа – мастер-плана развития Омутнинска на ближайшие десять лет – еще один пример взаимодействия с жителями. В обсуждении перспектив города приняли участие более тысячи человек. Особенную активность проявили металлурги. 

Благодаря этому у Омутнинска будет возможность поучаствовать в национальном проекте «Инфраструктура для жизни», привлечь средства для развития, стать еще более комфортным, красивым и безопасным городом. 

Отмечу, что многое в нашем районе реализовано благодаря взаимодействию с правительством области, местной администрацией и предпринимательским сообществом. 

Губернатор области А.В. Соколов часто говорит о нас как о ярком и действенном примере консолидации бизнеса, общества и власти для решения общих задач. И впереди у нас еще много важных проектов для развития как производственного, так и социального потенциала региона!

Автор статьи: Виктория Блинова.