«Мосинжпроект» примет участие в разработке нацстандарта управления проектами для отечественной стройотрасли
Столичный инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» принимает участие в подготовке национального стандарта по управлению крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов EPC. Об этом сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов в рамках деловой программы Московского урбанистического форума в «Зарядье».
«Претворяя в жизнь масштабные градостроительные проекты, холдинг использует полученный опыт в том числе для подготовки предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы отечественной строительной отрасли», – отметил Юрий Кравцов.
В рамках EPC-сообщества 30 крупнейших компаний России, в числе которых инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект», в прошлом году обратились в Минстрой России с инициативой создания национального стандарта, закрепляющего основополагающие принципы управления проектами с использованием интегрированных контрактов. Напомним, что термин EPC означает «инжиниринг» (engineering), «снабжение» (procurement) и «строительство» (construction). Документ разрабатывается для формирования единых подходов, терминологии, принципов, процессов управления крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов EPC, включая проработку организационных механизмов.
Как пояснил генеральный директор АО «Мосинжпроект», подрядчик, заключивший EPC-контракт, выполняет проектно-изыскательские, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, осуществляет закупки материалов и оборудования, то есть реализует проект «под ключ», беря на себя ответственность за все риски.
«Специалисты «Мосинжпроекта» приняли активное участие, в частности, в подготовке раздела документа, посвященного принципам реализации крупного строительного проекта в рамках интегрированного контракта, где прописаны процессы контроля и планирования проекта, распределение полномочий и ответственности между заказчиком и ЕРС-подрядчиком. Новый стандарт позволит более эффективно управлять крупными строительными проектами благодаря улучшению коммуникации между участниками, что окажет содействие в работе российских инжиниринговых компаний и поспособствует развитию отечественного стройкомплекса в целом», – подчеркнул Юрий Кравцов.
В подготовленный стандарт вошли общие принципы, положения, модели и процессы реализации интегрированных контрактов ЕРС для крупных строительных проектов в России. Национальный стандарт ГОСТ Р «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС» включает также подходы к оценке инвестиций и расчета CAPEX, управление контрактами, методы ценообразования, вопросы банковского и юридического сопровождения, схемы хеджирования рисков.
Стандарт успешно прошел этап публичного обсуждения, в конце марта 2023 года работа над документом перешла на этап экспертизы в технический комитет по стандартизации «Строительство».
