Как BeFit улучшила подбор сотрудников благодаря продвинутой аналитике
PREVIEW_TEXT
Компания BeFit, занимающаяся доставкой здорового питания, ежегодно нанимает свыше 700 сотрудников, преимущественно линейный персонал: курьеров, поваров и упаковщиков. Ручные методы обработки заявок и ведения отчётности стали серьёзным препятствием для рекрутеров:
- Большие затраты времени на обработку заявок;
- Потеря информации из-за хранения данных в Excel и на Яндекс.Диске;
- Путаница в коммуникациях через Telegram.
Переход на автоматизированный подбор
Для решения этих проблем BeFit внедрила платформу для поиска сотрудников «Поток Рекрутмент». Платформа автоматизировала большинство этапов подбора и значительно ускорила работу HR-команды.
Что изменилось после внедрения?
Внедрение системы дало компании ощутимые преимущества:
- Время на закрытие вакансий сократилось на 27%.
- Скорость обработки заявок выросла вдвое.
- База кандидатов увеличилась в три раза.
Кроме того, стало возможным детально анализировать каждый этап процесса найма и оперативно выявлять, на каком этапе теряются кандидаты и почему это происходит. Например, если из 1000 заявок обработано только 700, рекрутеры могут быстро определить причины отсевов и устранить их.
Дополнительные преимущества платформы
Платформа интегрирована с популярными работными сайтами и позволяет:
- Видеть все отклики в одной системе.
- Автоматически отправлять кандидатам ответы.
Это повысило уровень взаимодействия с соискателями и улучшило репутацию компании на рынке труда.
Также рекрутеры получили возможность гибко настраивать воронку подбора под конкретные вакансии и оперативно реагировать на изменения. Руководители активно участвуют в процессе отбора: они могут оставлять комментарии и напрямую отслеживать продвижение кандидатов.
В итоге, внедрение платформы «Поток Рекрутмент» значительно повысило эффективность и прозрачность процесса подбора в компании BeFit, помогая успешно решать кадровые задачи и оперативно адаптироваться к меняющимся условиям рынка.
