Делегация ГП НО «НОФ» посетила с рабочим визитом провинцию Гуандун в КНР
Делегация ГП НО «НОФ» посетила с рабочим визитом провинцию Гуандун в КНР, сообщает пресс-служба компании. Целью визита представителей Нижегородской областной фармации во главе с генеральным директором Павлом Ястребовым в Китайскую Народную Республику стал обмен опытом и налаживание сотрудничества с государственными предприятиями, работающими на фармацевтическом рынке КНР. В рамках рабочей поездки представители Нижегородской областной фармации посетили производственные площадки одного из ведущих китайских производителей инновационного медицинского оборудования и комплексных решений — компании Mindray. Целью визита стал сбор информации для оценки возможности оптимизации лабораторного оборудования и затрат на расходные материалы и реагенты. Принимающая сторона провела для представителей ГП НО «НОФ» экскурсию по производству с посещением разных технологических линий; познакомила с результатами научно-исследовательской деятельности, которая ведется на предприятии, а также продемонстрировала работу своего оборудования в «полевых условиях» — на базе референсной больницы лаборатории Mindray. Кульминационной частью визита стало подписание Соглашения о намерениях между ГП НО «НОФ» и ООО «Миндрей Медикал Рус». Стороны договорились о стратегическом сотрудничестве в области оснащения современным медицинским оборудованием и комплексными решениями Mindray, а также сотрудничестве в сфере централизованного обслуживания медицинского оборудования китайской компании и обучения инженеров. Нижегородская делегация посетила также Государственный логистический комплекс по лекарственным препаратам в Гуанчжоу. Принимающая сторона познакомила руководство ГП НО «НОФ» с работой распределительного складского центра, который занимается комплектацией заказов и поставкой лекарственных средств и медицинских изделий в больницы и аптеки провинции Гуандун, население которой составляет более 126 млн. человек. Гостям показали, как организованы процессы формирования заказов; изготовления индивидуальной упаковки; нанесения штрих-кода со всей информацией о заказе, комплектования и отправки адресатам. Кроме того, продемонстрировали работу центрального аппаратного комплекса, где осуществляется онлайн-контроль за всем процессами, которые происходят на территории склада, а также по всему пути следования груза от склада до точки доставки. Здесь же диспетчеры имеют возможность в режиме реального времени осуществлять мониторинг параметров микроклимата не только на самом складе, но и внутри транспортных средств, а также, в случае возникновения экстренных задач, вносить коррективы в любой процесс на любом этапе поставки. «Наши китайские коллеги предоставили нам по-настоящему уникальную возможность посетить государственный фармацевтический логистический комплекс», — рассказал генеральный директор ГП НО «НОФ». — Мы отметили, что в процессе реконструкции нашего оптово-производственного предприятия внедряем аналогичные методы и подходы к работе. Наша основная задача состоит в том, чтобы серьезно повысить уровень автоматизации нашего склада с целью приведения его в соответствие со стандартами GDP", — подчеркнул Павел Ястребов. Еще одной площадкой, которую посетила нижегородская делегация, стал Государственный Центр торговли Гуанчжоу (Guangzhou GPO), который отвечает за создание и поддержание платформы по закупкам лекарственных средств и медицинских расходных материалов для медицинских учреждений региона Гуанчжоу. Основное отличие этого предприятия от ГП НО «НОФ» в части обеспечения медицинских организаций заключается в том, что Guangzhou GPO не работает по конкретным заявкам, а выполняет роль государственной торговой площадки, где больницы могут закупить весь спектр возможных лекарственных препаратов и медизделий. Работа центра направлена на снижение стоимости лекарственных средств и медицинских расходных материалов путем внедрения централизованных закупок, сокращения цепочек поставок и контроля затрат. Китайская и российская стороны обменялись опытом и выразили готовность к взаимовыгодному сотрудничеству.
