Стратегию города оценили на федеральном уровне
В 2014 году г. Орск принял участие в Общероссийском конкурсе городских стратегий, проводимом при поддержке Министерства регионального развития РФ. Конкурс проходил в три этапа: 1 этап – заочный (конкурс документов); 2 этап – очный полуфинал в г. Москва, в рамках которого выступили 11 городов России: Новошахтинск, Иркутск, Тамбов, Красноярск, Калининград, Орск, Самара, Сочи, Улан- Удэ, Вологда, Череповец. По результатам голосования жюри в финал вышли только шесть городов: Череповец, Вологда, Новошахтинск, Орск, Самара, Калининград. 3 этап – финал конкурса в г. Санкт-Петербург, в рамках XIII Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России: обновление стратегий, обновление смыслов».
По результатам всех этапов Конкурса города-участники были поделены на 3 группы:
1) победители: Орск, Самара, Череповец;
2) финалисты: Вологда, Иркутск, Калининград, Новошахтинск;
3) полуфиналисты: Брянск, Красноярск, Сочи, Тамбов, Улан-Удэ.
На сайте Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России» размещена электронная версия Сборника "Какой должна быть хорошая муниципальная стратегия: материалы Конкурса городских стратегий — 2014". Публикация включает материалы финалистов и членов жюри Конкурса, конкурсную документацию, информацию о членах жюри финала Конкурса, а также статьи с анализом итогов голосования и истории городского стратегического планирования в России.
Вот некоторые выдержки из данного Сборника о нашем городе:
«Считаю необходимым высоко оценить Стратегию города Орска, которая основывается на евразийской модели развития. Всего в финал Конкурса вышли три приграничных города: Калининград, Новошахтинск и Орск. Орск наиболее уверенно использовал фактор приграничности своего положения с Казахстаном. Этот момент дополнительно повлиял на результат голосования». (Б. М. Гринчель, доктор экономических наук, главный научный сотрудник Института проблем региональной экономики РАН. «Как увязать стратегические планы с оценками конкурентной привлекательности городов»).
"В Стратегии социально-экономического развития Орска выработан эффективный механизм вовлечения бизнеса в решение задач развития города и формирования его новой экономики. На сегодняшний день достаточно большое количество российских городов можно охарактеризовать как старопромышленные. Механизмы, которые предложены в Стратегии Орска, основываются на выстраивании взаимовыгодного партнерства с бизнесом в тех сферах городского развития, которые являются критически важными для ведения бизнеса." (Ю. В. Савельев, доктор экономических наук, профессор, директор Института экономики Карельского научного центра Российской академии наук. «МУНИЦИПАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ — ЛИДЕРЫ: ЧТО ДЕЛАЕТ ИХ ОСОБЕННЫМИ?»).
«Победители активно используют флагманские проекты по всем направлениям, наибольшее значение таким проектам придается в Стратегии Орска. Финалисты используют флагманские проекты реже, полуфиналисты — еще реже». (Б. С. Жихаревич, Т. К. Прибышин, МЦСЭИ «Леонтьевский центр». «Какие стратегии выбрали члены жюри»).
Сборник доступен по ссылке: http://www.forumstrategov.ru/UserFiles/File/Sbornik%202014.pdf.
