Tele2: Рязанские студенты приступили к стажировке в компании
В рамках Tele2 Praktik во время летних каникул студенты могут получить знания по интересующей специальности, а лучшие из них затем могут рассчитывать на дальнейшее трудоустройство. В Рязани эта программа реализуется уже второй год, и в этот раз два студента крупных вузов города уже приступили к стажировке в различных отделах компании. HR-специалист Tele2 Рязань Ирина Арапова рассказала о том, как студенты могут стать участниками программы, а также о перспективах трудоустройства в Tele2.
— В чём заключается программа Tele2 Praktik? Как стать её участником?
— Начиная с февраля 2014 года мы активно привлекали студентов в социальных сетях, проводили презентации в вузах, рассказывали о преимуществах и подробностях программы. Затем мы собрали анкеты у желающих попробовать свои силы. Информация о стажировках размещена на сайте tele2 и в группе «Стажировка Tele2 Praktik» в соцсети «ВКонтакте».
С апреля по май мы провели для студентов отборочный этап, который включал в себя интервью, оценку навыков и возможностей кандидатов, бизнес-игру и собеседование с наставником, который впоследствии будет прикреплён к каждому из стажёров. Таким образом, мы старались выбрать самых лучших, одарённых и талантливых ребят.
Те студенты, которые прошли отбор, приходят к нам на летние месяцы, участвуют под руководством наставника в различных проектах выбранного функционального направления. Их вводят в курс традиций и правил компании. По истечении основного времени стажировки, в конце августа, мы предлагаем самым перспективным ребятам перейти на пролонгированную стажировку и совмещать её с учёбой. То есть с сентября они начинают учиться в вузах и в свободное время на несколько часов приходят в офис. Мы стараемся максимально гибко подходить к этому вопросу.
Таким образом стажёры могут работать и полгода, и год, и более — в зависимости от того, насколько им и нам это будет интересно. Когда они заканчивают вуз (а мы чаще всего берем ребят с последних курсов), мы их принимаем на постоянные позиции в штат на подходящие вакансии. Всё время стажировки у нас оплачивается.
— Каким образом выбирается направление стажировки?
— В первую очередь, для нас интересны те направления бизнеса, которые в ближайшее время будут активно развиваться, в связи с чем мы прогнозируем появление новых вакансий в компании. На сегодняшний день это два направления: маркетинг и эксплуатация сети. Туда мы и набирали в этом году стажёров. Мы заинтересованы в том, чтобы по окончании программы взять их на постоянную работу в штат.
Соответственно, вузы выбираем соответствующей направленности: в технических ищем специалистов в области телекоммуникаций и связи, в экономических — специалистов коммерческих направлений, таких как маркетинг, реклама, PR. Хотя для нас не критично строгое соответствие название специальности в вузе названию должности в нашей компании. Главное, чтобы кандидат обладал базовыми знаниями по выбранному направлению и имел высокую мотивацию их развивать. Мы готовы учить.
— На какие качества потенциального стажёра обращаете внимание в ходе собеседования?
— Помимо того, что ребята должны быть высокомотивированы и иметь желание развиваться в профессии, для нас очень важно, чтобы кандидаты разделяли ценности Tele2. Открытость, гибкость, бережливость, действие, вызов и качество — эти ценности формируют основу нашей корпоративной культуры. Это не просто слова, написанные на бумаге, а те принципы и правила, по которым мы ежедневно живём в рабочей среде.
Мы готовы подтянуть профессиональный уровень сотрудника и поделиться опытом, но общий взгляд на жизнь, отношение к своему труду играют огромную роль.
— В Рязани много было желающих? Большой ли был конкурс?
— На одно место претендовали порядка 20-30 человек. Больше всего откликов поступило от желающих работать в финансовом подразделении и в маркетинге, а вот с техническими специальностями сложнее.
— Кто становится наставником?
— Чтобы стать наставником, нужно соответствовать определённым требованиям: иметь определённый стаж работы в компании, разделять наши ценности, добиться положительных результатов в профессиональной деятельности. Кстати, очень многие наставники являются внутренними тренерами в компании.
— А что предоставляет собой Tele2 как работодатель?
— Компания Tele2 как работодатель в 2012 году при исследовании авторитетной консалтинговой компании Aon Hewitt вошла в десятку лучших работодателей России и заняла восьмое место среди крупных компаний в рейтинге лучших работодателей Европы. При этом в России Tele2 стала единственной телекоммуникационной компанией, получившей престижную награду «Лучший работодатель-2012». Мы получили достаточно высокий рейтинг, чем очень гордимся, и стараемся поддерживать этот статус.
Tele2 предлагает работнику помимо конкурентоспособной зарплаты дополнительно широкий пакет — это и полисы ДМС, и компенсация занятий спортом, и постоянные тренинги, и различные поощрительные программы.
— Вы упомянули про европейские корни Tele2, а во многом оттуда пришла и европеизированная корпоративная культура компании. Скажите, не изменились ли ваши основные ценности в связи с созданием на базе Теlе2 нового федерального сотового оператора в результате его объединения с мобильными активами «Ростелекома»?
— Tele2 продолжит строить бизнес по уникальной для российского телекоммуникационного рынка модели — сотового дискаунтера, предлагая абонентам качественные услуги связи по конкурентным ценам, простые тарифы и европейский уровень сервиса. Изменения не коснутся корпоративной культуры, стиля и принципов работы. А команда Tele2 будет усилена. Мы продолжаем развивать нашу корпоративную культуру и планируем выходить в новые регионы, а также строить сети нового поколения. Словом, перед компанией открываются новые горизонты и перспективы.
— В чём заключается программа Tele2 Praktik? Как стать её участником?
— Начиная с февраля 2014 года мы активно привлекали студентов в социальных сетях, проводили презентации в вузах, рассказывали о преимуществах и подробностях программы. Затем мы собрали анкеты у желающих попробовать свои силы. Информация о стажировках размещена на сайте tele2 и в группе «Стажировка Tele2 Praktik» в соцсети «ВКонтакте».
С апреля по май мы провели для студентов отборочный этап, который включал в себя интервью, оценку навыков и возможностей кандидатов, бизнес-игру и собеседование с наставником, который впоследствии будет прикреплён к каждому из стажёров. Таким образом, мы старались выбрать самых лучших, одарённых и талантливых ребят.
Те студенты, которые прошли отбор, приходят к нам на летние месяцы, участвуют под руководством наставника в различных проектах выбранного функционального направления. Их вводят в курс традиций и правил компании. По истечении основного времени стажировки, в конце августа, мы предлагаем самым перспективным ребятам перейти на пролонгированную стажировку и совмещать её с учёбой. То есть с сентября они начинают учиться в вузах и в свободное время на несколько часов приходят в офис. Мы стараемся максимально гибко подходить к этому вопросу.
Таким образом стажёры могут работать и полгода, и год, и более — в зависимости от того, насколько им и нам это будет интересно. Когда они заканчивают вуз (а мы чаще всего берем ребят с последних курсов), мы их принимаем на постоянные позиции в штат на подходящие вакансии. Всё время стажировки у нас оплачивается.
— Каким образом выбирается направление стажировки?
— В первую очередь, для нас интересны те направления бизнеса, которые в ближайшее время будут активно развиваться, в связи с чем мы прогнозируем появление новых вакансий в компании. На сегодняшний день это два направления: маркетинг и эксплуатация сети. Туда мы и набирали в этом году стажёров. Мы заинтересованы в том, чтобы по окончании программы взять их на постоянную работу в штат.
Соответственно, вузы выбираем соответствующей направленности: в технических ищем специалистов в области телекоммуникаций и связи, в экономических — специалистов коммерческих направлений, таких как маркетинг, реклама, PR. Хотя для нас не критично строгое соответствие название специальности в вузе названию должности в нашей компании. Главное, чтобы кандидат обладал базовыми знаниями по выбранному направлению и имел высокую мотивацию их развивать. Мы готовы учить.
— На какие качества потенциального стажёра обращаете внимание в ходе собеседования?
— Помимо того, что ребята должны быть высокомотивированы и иметь желание развиваться в профессии, для нас очень важно, чтобы кандидаты разделяли ценности Tele2. Открытость, гибкость, бережливость, действие, вызов и качество — эти ценности формируют основу нашей корпоративной культуры. Это не просто слова, написанные на бумаге, а те принципы и правила, по которым мы ежедневно живём в рабочей среде.
Мы готовы подтянуть профессиональный уровень сотрудника и поделиться опытом, но общий взгляд на жизнь, отношение к своему труду играют огромную роль.
— В Рязани много было желающих? Большой ли был конкурс?
— На одно место претендовали порядка 20-30 человек. Больше всего откликов поступило от желающих работать в финансовом подразделении и в маркетинге, а вот с техническими специальностями сложнее.
— Кто становится наставником?
— Чтобы стать наставником, нужно соответствовать определённым требованиям: иметь определённый стаж работы в компании, разделять наши ценности, добиться положительных результатов в профессиональной деятельности. Кстати, очень многие наставники являются внутренними тренерами в компании.
— А что предоставляет собой Tele2 как работодатель?
— Компания Tele2 как работодатель в 2012 году при исследовании авторитетной консалтинговой компании Aon Hewitt вошла в десятку лучших работодателей России и заняла восьмое место среди крупных компаний в рейтинге лучших работодателей Европы. При этом в России Tele2 стала единственной телекоммуникационной компанией, получившей престижную награду «Лучший работодатель-2012». Мы получили достаточно высокий рейтинг, чем очень гордимся, и стараемся поддерживать этот статус.
Tele2 предлагает работнику помимо конкурентоспособной зарплаты дополнительно широкий пакет — это и полисы ДМС, и компенсация занятий спортом, и постоянные тренинги, и различные поощрительные программы.
— Вы упомянули про европейские корни Tele2, а во многом оттуда пришла и европеизированная корпоративная культура компании. Скажите, не изменились ли ваши основные ценности в связи с созданием на базе Теlе2 нового федерального сотового оператора в результате его объединения с мобильными активами «Ростелекома»?
— Tele2 продолжит строить бизнес по уникальной для российского телекоммуникационного рынка модели — сотового дискаунтера, предлагая абонентам качественные услуги связи по конкурентным ценам, простые тарифы и европейский уровень сервиса. Изменения не коснутся корпоративной культуры, стиля и принципов работы. А команда Tele2 будет усилена. Мы продолжаем развивать нашу корпоративную культуру и планируем выходить в новые регионы, а также строить сети нового поколения. Словом, перед компанией открываются новые горизонты и перспективы.
