Людмила Косткина: «Нужно выслушать всех и принять собственное решение»
Одна из самых известных петербургских политиков и чиновников, отмечает 70-летний юбилей
Людмила Косткина - одна из самых известных петербургских политиков и чиновников. В недавнем прошлом - глава района, вице-губернатор, депутат, сенатор и общественник – отмечает 70-летний юбилей. В сложные для страны девяностые годы ей досталась самая непростая, как говорят, «расстрельная» отрасль – социальная сфера. Закрывающиеся один за другим предприятия и голодные пенсионеры, пустые кухни в детских садах и видеосалоны с сомнительным контентом вместо библиотек, монетизация льгот и смена губернаторов. Как это было – рассказывает Людмила Косткина. То, что мы делаем и есть счастливое будущее - Людмила Андреевна, справочники сообщают, что вы родились в Иркутской области. Как потом попали в Ленинград? - Скорее, как я попала в Иркутскую область… Мои родители работали в институте «Ленгипролестранс». Мама, будучи беременной, скрыла ее и поехала с отцом в командировку в Иркутскую область. Как она говорила, «поехала на тушенку и сгущенку». В Ленинграде в 1949 году было еще туго с продуктами. Она хотела, чтобы будущий ребенок, то есть я, рос на орехах, грибах, рыбе. Сразу после родов нас с мамой отправили обратно в Ленинград. Потом мы жили на 12-й Красноармейской, затем в служебном жилье в Гатчинском районе, где формировали отряды геологов. В школе я всегда была активной, организовывала, школьные вечера, была старостой. Поэтому выбор был однозначный – Институт культуры, который я и окончила. Шли 80-е годы, время непростое. Появились первые видеосалоны, люди покупали диковинные ранее кассеты с видеофильмами. А библиотеки пустуют, народ надо чем-то привлекать. И я в одном из выступлений как завотделом культуры разошлась, предложила целую концепцию, как преобразить библиотеки. Мое выступление, видимо, не прошло незамеченным. Ко мне подошла секретарь исполкома Московского райсовета и говорит: «У вас так много идей, не хотите все это воплотить у нас?». Я согласилась. Мы тогда пытались очень многое сделать, работали прекрасные люди – сотрудники Маяковки, Татьяна Ивановна Новикова из ЦБС – современно мыслящая женщина. Это люди, которые подхватили новые идеи, понимали, что здесь их поддержат. Поэтому мы очень смело и много всего делали. Появились новые формы работы с читателями, новые форматы кинотеатров. А когда видишь, что люди хотят что-то изменить в лучшую сторону, ты помогаешь им. - Потом начались девяностые, на выборах победил Анатолий Собчак… - Да, первые демократические выборы, пришли новые депутаты. Интересным было заседание нашего Московского райсовета: сидим все рядом – я - коммунистка, рядом - Валерий Малышев, председатель Московского райисполкома, через дверь – депутат, демократ Виктор Новоселов. Там, фактически, для меня придумали новую должность: зампредседателя исполкома. И все поддержали. Так я стала зампредом Райисполкома, затем заместителем главы администрации района. - Как вы восприняли новую реальность? Вы понимали, что происходит? - Конечно, понимали не все, но работали, старались. Как говорит нынешний спикер ЗАКСа Вячеслав Макаров, существует «генетический код ленинградцев». Наши родители пережили страшные годы. Моя мама была под фашистами, отец воевал на Ленинградском фронте. Целые институты научных работников были выброшены на улицу, пенсионерам не платили пенсии, но шло огромное количество гуманитарки из Европы. Ее раздавали в красных уголках. Появилось множество общественных организаций. Люди проснулись, стали объединяться и стараться вместе выживать. Как сейчас помню: в детсадах детей кормить нечем, я провожу аппаратные совещания, денег не хватает. Лично ногами обходила предприятия, просила помочь. Огромное спасибо директору «Масложиркомбината» Григорию Забровскому – он распределял продукцию прямо в школы и детсады. Поликлиникам было а очень тяжело, больницы едва не закрывались, врачей не хватало, зарплаты малюсенькие. Чем могли – помогали, выпрашивали у предприятий. Появился бартер. Но мы верили, что все будет хорошо. Моя мама говорила: «Ну, наконец-то такая свобода, вы можете все говорить, но очень жалко СССР. Зачем всем отделяться?” Что я могла ответить - ничего.. - «Все можно говорить» - это хорошо. Но ведь надо было как-то жить, выживать и помогать другим - Что вам больше нравилось в тех временах, что было важнее – гуманитарные ценности или изменить систему? - Те люди, с кем я работала, жили новыми идеями. Каждый считал своим долгом вложить личный вклад в новую систему образования, в культуру и, конечно, в социальное обслуживание. Материальные трудности воспринималась как-то меньше. Казалось, что все это проходимо, а вот то, что мы делаем – это и есть счастливое будущее. Мы тогда впервые открыли приют для детей, испытавших насилие в семье. Первыми создали центр для временного проживания женщин в трудной жизненной ситуации. У нас на многое открывались глаза: в этом обществе, оказывается, есть наркоманы, бездомные, нищие. Было интересно решать эти проблемы. Время сумбурное, сложное, но вокруг были замечательные люди, которые горели новыми идеями. Появились благотворительные организации. Помогали предприятия, заводы, которые сами еле выживали, но помогали.
От Собчака до Беглова - Как вы стали социальным вице-губернатором? - В 90-е должность вице-губернатора по социальным вопросам в правительстве Собчака занимал Виталий Мутко – да-да, тот самый. Ему, безусловно, докладывали о моей работе в районе. Все наши новые мысли, открытие новых учреждений он поддерживал. А потом он мне предложил: «Выборы 1996 года пройдут, и вы будете председателем комитета по семье и детству в Смольном». Но Собчака не выбрали. Я, видимо, осталась, в кадровом резерве. Правда, тогда было забавно: наш Московский район выступал за Собчака, и мы потом год тряслись, что с нами будет. Но Владимир Яковлев повел себя тактично, а нашего Валерия Малышева даже забрал в Смольный вице-губернатором. Через какое-то время и меня пригласил Яковлев: «Замом поработала почти 10 лет, опыт есть, предлагаю возглавить Фрунзенский или Петроградский район». Я ушла в Петроградский район, проработала более 4-х лет. А потом на выборах победила Валентина Матвиенко. - Вы с ней ранее были хорошо знакомы? - Мы сталкивались периодически по женскому движению, открывали вместе в Московском районе «Театр Сказки». Тогда я увидела ее характер, напористость. Контакты были, но рабочие. А вот на следующий день после инаугурации она меня пригласила на беседу по вопросу реформирования социальной сферы и развития здравоохранения. Затем последовало предложение стать вице-губернатором по социальным вопросам. Депутаты поддержали, и я стала вице-губернатором. - Было страшно? - Конечно. Но я знала на что шла, и я была не одна. Со мной работали прекрасные профессионалы – Александр Ржаненков, Владимир Дербин (тогда он был председателем Комитета по труду и социальной защите населения), медицину возглавлял Владимир Каган. У них тоже были свои планы, идеи. У нас была команда, если бы ее не было, все идеи повисли бы в воздухе. - Вы проработали вице-губернатором 8 лет. Почему ушли? - Я отработала 8 лет при Валентине Матвиенко и 2 месяца с Георгием Полтавченко. Почему ушла? Потому что 8 лет - это достаточно. Я поняла, что по некоторым вопросам хожу по кругу, не могу справиться с проблемой. Человеку интересно работать, когда постоянно видишь результат. Георгий Сергеевич предлагал мне остаться, но я все же решила выбираться в Законодательное Собрание. - При каком губернаторе вам было интереснее работать? - При Матвиенко. Но у меня и уровень другой был. Я видела весь город, видела, как работает система: в бюджет стали поступать деньги, начались реконструкции и модернизации. Мы отремонтировали Детскую больницу на Авангардной, больницу Раухфуса, больницу № 2 Марии Магдалины, детскую городскую больницу № 17, Мариинскую больницу, построили Онкодиспансер в Песочном, Инфекционную больницу. Всего просто не перечесть. Я видела, как развивается система медицинской и социальной помощи. Мы тогда впервые внедрили тревожную кнопку, услуги сиделок, социальное такси. Конечно, много спорили с коллегами. Валентина Матвиенко постоянно нас подталкивала в решении социальных вопросов. - И часто Валентина Ивановна «подталкивала»? - Часто. Она была губернатором и курировала все от финансов до социалки. У нее было «море» своих идей, при этом хорошие предложения коллег она помогала развивать и реализовывать. - Можно сказать, что вы с ней друзья? - Нет, мы не друзья, никакого семейного общения у нас нет. Мы были коллегами. Она всегда с особым вниманием относилась к социальному блоку городского правительства. - Законодательное Собрание города, затем Совет Федерации. Почему вы покинули этот пост? - Это была хорошая работа, я очень старалась – и в ЗАКСе, и в Совфеде. Но я для себя решила, что пора уменьшить нагрузку и дать дорогу другим. Я с 16 лет работаю, у меня 54 года стажа, из них 32 года - на госслужбе. Думаю, не мало. Внуки, грибы, финские палки - Вы говорите, что устали. И при этом курируете ту же социалку в Общественной палате Санкт-Петербурга, возглавляя профильную комиссию и ведете прием жителей в приемной В.И.Матвиенко. - Мне здесь нравится. Я сегодня себя чувствую очень комфортно. Я никем не командую, но могу выразить свое мнение, чего-то добиться, кому-то помочь. Я ощущаю себя в своем любимом городе, как в большой семье. К нам часто обращаются и граждане, и общественные организации. Ну как не рассмотреть проблемы паллиативной помощи, работу с инвалидами, льготное лекарственное обеспечение и т.д. Наша комиссия может то, что не всегда могут обычные граждане и даже общественные организации. Мы выходим на правительство города, я могу позвонить председателю любого комитета. Если понадобится, то и вице-губернатору, добиться встречи с губернатором, который сегодня хорошо реагирует на общественность. Для меня очень важно чувствовать пульс города. - Как вы отдыхаете, что вы любите? - Плаваю, хожу с финскими палками. Да-да, грамотно хожу, нас обучала финская спортменка. Обожаю собирать грибы. Есть не очень люблю, чистить – еще меньше, но собирать такую красоту обожаю. Много времени уделяю внучке Маше – ей 2,5 года, на все каникулы из Германии приезжает внук Никита. Он студент, ему 22 года. Мы с ним большие друзья. Он очень любит Санкт-Петербург. - Людмила Андреевна, вы – жесткий руководитель? - Не жесткий точно, но почему-то коллеги всегда все выполняли. Я требовала, конечно, но я всегда старалась слушать, знала, чем человек живет и использовать в работе его лучшие качества. Задача любого руководителя - слушать и слышать специалистов, видеть в каждом лучшее. Я работала с интересными людьми. Мне очень повезло в жизни. Я счастливый человек.
