Василий Ефимов: «Планирую работать на своём посту не менее 10 лет»

Ровно семь лет назад в интервью нашей газете уже опытный для своих 32 лет финансист Василий Ефимов заявил, что всегда хотел быть максимально полезным именно на малой Родине – в Якутии.

Сегодня Василий Васильевич уже больше года возглавляет Министерство инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий РС(Я). Мы решили расспросить его о своем видении развития курируемых отраслей. Речь, в основном, зашла о далеких для большинства из нас цифровых технологиях, которые на деле оказались очень близки и понятны.

Куда нацелилась «цифра»?

– После завершившегося месяц назад форума «Цифровой алмаз» вы заявили, что данное мероприятие является для вас абсолютным приоритетом относительно развития цифровых технологий. Насколько вы удовлетворены его итогами?

– Мы рассматриваем «Цифровой алмаз», прежде всего, как коммуникационную площадку, где представители бизнеса, федеральных и региональных органов власти не только показывают и рассказывают, чего они добились в своих сферах, но и в открытых дискуссиях обсуждают, по какому пути стоит развиваться.

К примеру, мы показали свои проекты по разработке беспилотных летательных систем, достижения в игровой индустрии, а также наработки в сфере инфокоммуникационных технологий. Все это стало предметом детального разговора уже на пленарном заседании, решения которого станут руководством к действию до следующего форума, который состоится ровно через год 13 ноября.

– Есть какой-то реальный выхлоп для рядового обывателя от этого форума? Если мы выйдем сейчас на улицу и спросим у первых десяти попавшихся о «Цифровом алмазе», то большинство просто пожмут плечами.

– Надо понимать, что цифровизация давно и прочно вошла в нашу жизнь. Через те же госуслуги, банковские приложения или маркетплейсы по доставке товаров. То есть эти же пожавшие плечами десять человек сполна пользуются всем вышеназванным, но при этом они не будут иметь представления о нашем форуме.

И это нормально! Ведь на подобные мероприятия собирается довольно ограниченный круг лиц, который профессионально занимается развитием цифровых технологий в самых разных сферах – от, собственно, разработки программного обеспечения до образования, средств массовой информации и т.д.

Что же касается реальных инвестиций в тот же IT-бизнес, то, конечно, я слукавлю, если скажу, что уже завтра деньги пойдут на тот или иной проект. При этом по результатам дискуссий мы имеем четкое представление, что инвестиции будут. Причем именно от крупных компаний. Ведь именно в корпоративном секторе заложен огромный инвестиционный потенциал, который ждет готовых решений от IT-сферы.

– На бюджет надейся, а сам не плошай?     

– Совершенно верно. Да, существует множество мер государственной поддержки IT-отрасли, но все, кто работает в этой сфере, должны прийти к пониманию, что по нынешним временам не стоит уповать только на бюджетные вливания.

– Можете назвать самую примерную цифру подписанных соглашений на прошедшем «Цифровом алмазе»?

– До подписания договоров не хочу озвучивать конкретные суммы. Однако об инвестициях одной компании могу сказать совершенно определенно. Это – «АЛРОСА», которая уже не первый год демонстрирует свой интерес к разработкам наших IT-компаний и вкладывает серьезные суммы в развитие отрасли. Только в прошлом году компания инвестировала 100 миллионов.

Здесь хочу подчеркнуть, что мне как министру очень важны не столько инвестиции алмазников как таковые, а сам факт того, что компания с мировым именем по достоинству оценивает возможности наших айтишников. Ведь таким образом они подают пример другим, не менее крупным компаниям, работающим на территории республики.

Социальная ответственность выражается не только в строительстве социальных объектов, реализации культурных проектов, хотя и это очень важно, но еще и в инвестициях в технологическое предпринимательство. Вот здесь выигрывают все – заказчик получает конкретное решение своей проблемы, а наши программисты получают доступ к задачам крупного бизнеса.

То есть это уже будет не разработка какого-то приложения, которое еще неизвестно выстрелит или не выстрелит, а выполнение определенного заказа, подкрепленного реальным финансированием. В свою очередь, крупные корпорации с полным правом смогут говорить, что, кроме прочего, еще и развивают инновационную экосистему целого региона.

А наши айтишники, получив опыт работы с «АЛРОСА» или с «Нордголд», смогут предложить свои услуги другим российским корпорациям. Таким как «Газпром», «Роснефть», «Росатом», «Сургутнефтегаз» и другие. Повторяю, это практически безграничный рынок, который с вводом санкций стал более доступным для наших разработчиков.

Мозги не утекают

– Василий Васильевич, вы сами затронули тему санкций, повлекших самые разные проблемы, в том числе кадровые. Не секрет, что с началом СВО мы наблюдали едва ли не массовый отток местных айтишников в страны дальнего и ближнего зарубежья. Причем весьма квалифицированных. Как вы собираетесь решать данную проблему?

– То, что ряд крупных компаний сменили прописку – это факт. Как и то, что вслед за ними сменили место жительства и сотрудники. Вместе с тем по прошествии времени люди стали возвращаться. И это тоже факт.

Во многих институтах развития IT-отрасли ведущую роль сегодня играют как раз те, кто уехал в свое время. Здесь есть несколько причин.

Во-первых, ментальная, когда у тебя вроде есть где жить, есть относительно стабильный доход и даже некое сообщество земляков, но при этом понимаешь, что ты не дома. То есть, уехав в Казахстан, человек не станет казахом.

Во-вторых, правительство республики своевременно приняло программу сохранения кадров в отрасли с объемом финансирования порядка 200 миллионов рублей. В итоге у тех же резидентов Технопарка и IT-парка отток специалистов был минимальным.

В-третьих, и об этом мне сказали сразу несколько вернувшихся разработчиков, все чаще иностранные заказчики стали интересоваться фамилией исполнителя, местом рождения и т.д. О каком бизнесе вообще тут можно вести речь?!

Ну и, в конце концов, многим просто надоело работать на удаленке. Ведь, кроме непосредственно работы, людям, особенно молодым, надо с кем-то общаться. Не только с коллегами, но и родственниками, друзьями.

От импортозамещения к экспорту

– А что говорят вернувшиеся о том самом инвестиционном климате? Где почва более плодородна для инвестиций, здесь или там?

– Конечно, с точки зрения привлечения иностранных инвестиций там ситуация получше. Причина понятна, она политическая. А что касается различного рода преференций и возможностей, то все находятся в равных условиях.

При этом в отдельных ситуациях гораздо выгоднее работать именно в России. Взять тот же испытывающий крайнюю нужду в технологических решениях корпоративный сектор, о котором говорил выше.

На самом деле ничем не уступающие западным, при этом приспособленные к нашим реалиям отечественные программные продукты существовали задолго до пресловутых санкций. Взять ту же 1С-бухгалтерию. Просто российские компании в силу разных причин платили колоссальные деньги западным разработчикам. Если бы эти деньги оставались в стране, то IT-индустрия развивалась бы гораздо быстрее.

Впрочем, она и сейчас развивается высокими темпами. Сегодня в цифровой отрасли впору говорить не о каком-то импортозамещении, а об экспорте технологий. По крайней мере, в страны БРИКС. Вот почему, кстати, мы пригласили на пленарное заседание «Цифрового алмаза» представителей этих стран. О каких-то результатах говорить рано, но диалог получился весьма заинтересованным.

Что с «единорогом»?

– Василий Васильевич, довольно часто приходится слышать небезосновательные, надо сказать, доводы о том, что, несмотря на такое большое внимание и поддержку отрасли, реальной отдачи в виде налогов или создания рабочих мест не так уж и много? У нас вообще появится когда-нибудь «единорог», о котором в свое время заявлял ваш предшественник на этом посту?

– Конечно, в нынешних реалиях о компании стоимостью в миллиард долларов говорить не приходится. Сегодня вообще выход на международные фондовые рынки практически закрыт.

Тем не менее, считаю, что такие амбициозные цели надо ставить. Как раз для их достижения 27 апреля, в День Республики, Айсен Сергеевич подписал стратегический Указ «О развитии креативной экономики», согласно которому к 2032 году на первичное размещение акций должны выйти не менее трех высокотехнологичных компаний Якутии.

Конечно, сроки достаточно сжатые. Мировая практика показывает, что для выхода на фондовый рынок компаниям, в среднем, требуется 10 лет. Вместе с тем, учитывая высочайшие темпы развития технологий, цель вполне достижимая.

Да, чтобы вывести на IPO три компании, нам надо будет взращивать и сопровождать, допустим, 30 компаний. На этом пути мы сделаем очень много полезного. Прежде всего, научиться пользоваться другими финансовыми инструментами, кроме традиционных кредитов, бюджетных и тем более банковских, которые становятся в последнее время практически недоступными.

– Какими, к примеру?

– В первую очередь, Цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Если в двух словах, то это аналог того же векселя, обеспечением которого может стать какой-нибудь нематериальный актив – программный продукт или тот же коммерческий фильм.

– А можно с этого места попроще и понятнее для рядового читателя?

– Допустим, кинокомпания решила снять фильм, а денег на него нет. Тогда выпускается тот самый ЦФА с определенной стоимостью, который может купить любой человек. На собранные деньги компания снимает фильм, запускает в прокат и с кассовых сборов возвращает деньги владельцу ЦФА.

Таким образом, инвестором какого-нибудь нового «Триумфа» или другого якутского блокбастера может стать любой житель республики. Учитывая большую популярность и, надо сказать, прибыльность многих проектов якутского кино, внакладе владелец ЦФА не останется.

***

Здесь надо отметить, что буквально через несколько минут после этих слов министр провел видеоконференцию с представителями крупнейшего частного банка страны на предмет сопровождения подобными финансовыми инструментами коммерческих проектов якутского кино. Автор этих строк стал свидетелем разговора и убедился в абсолютной реальности планов министра, которыми заинтересовался топ-менеджер банка. Это к возникшим наверняка у читателей мыслям о каких-то «витаниях в облаках» моего собеседника – Ф.Г.

– Из какой, на ваш взгляд, сферы выйдут компании, способные торговать своими акциями на фондовой бирже? Айтишники, кинематографисты, разработчики видеоигр?

– Скорее всего, это будут разработчики технологичных продуктов для корпоративного сектора. Повторюсь, большие деньги можно заработать именно там.

Конечно, это вряд ли будет «единорог» в классическом понимании, оцененный в миллиард долларов. Очень надеюсь, что каждая компания будет стоить не менее пяти миллиардов рублей.

Ну и пусть это будет, допустим, «бизон». Дело не в названии, а в сути, когда инвесторы будут вкладываться в созданную с нуля якутскую технологическую компанию посредством покупки её акций.

На связи!

– Хорошо, с высокими технологиями вроде разобрались. А что со связью? Когда в арктических улусах будет высокоскоростной, стабильный, а главное – доступный Интернет? Да и не только в арктических.

– Каждый четверг, два раза в день – в восемь утра и в обеденный перерыв, я хожу в школы. Общаюсь с детьми.

Почему я это делаю? Потому как понимаю, все, что мы делаем – это для будущих поколений. То есть для сегодняшних школьников, которые лет через десять станут полноправными участниками развития республики. Ведь создание креативной индустрии – это игра вдолгую.

К слову, именно такой временной промежуток я себе отвожу на посту министра. Исходя из этого и строю планы развития курируемых отраслей. Другое дело, что у работодателя могут возникнуть иные планы и свое видение. Но для себя планирую работать на этом посту не менее 10 лет.

– По нынешним временам звучит чересчур основательно. Вернемся к разговорам с детьми.

– Как-то в одной из школ одна девочка спросила, что в вашей работе главный приоритет? Не задумываясь, ответил – связь!

В первый же день работы на посту министра, 6 октября 2023 года, мне стало понятно, что из всех курируемых отраслей ближе и понятнее для людей – это связь. Вот сегодня встречался с главой Оймяконского района, и опять же все самые проблемные вопросы касаются именно связи.

То же самое происходит на ежегодных отчетах правительства, когда в том же Нижнеянске, где сегодня проживает 150 человек, люди обязательно спрашивают про связь. Ведь в наших условиях устойчивая связь зачастую даже не вопрос качества того или иного сервиса, а именно безопасности жизни человека.

– А то и смерти, учитывая перманентные стихийные бедствия природного характера или применение той же телемедицины?

– Совершенно верно. Поэтому развитию связи мы уделяем самое пристальное внимание, и, если так можно выразиться, приоритетом среди приоритетов остается Арктика.

Сегодня оптоволокно пришло в три арктических улуса – Оленекский, Анабарский и Жиганский. Для последовательного устранения цифрового неравенства мы реализуем совместный с Минцифры РФ межрегиональный проект «Синергия Арктики», самым существенным результатом которого в этом году стала как раз прокладка ВОЛС (волоконно-оптическая линия связи) в Жиганск.

Кроме того, в рамках этого проекта мы заключили соглашение с крупной российской компанией «Бюро-1440», которая строит группировку космических спутников. Это некий аналог «Starlink», который к 2027 году будет насчитывать около 300 аппаратов, способных выдавать именно высокую скорость передачи данных.

То есть жители даже самых отдаленных арктических сел смогут пользоваться высокоскоростным Интернетом.

– А насколько будет доступен для жителей спутниковый Интернет в плане цены?

– Этот вопрос требует отдельного решения. Одно могу сказать точно – простой пользователь не будет платить рыночную стоимость услуги. Он её просто не потянет. Поэтому в данное время мы работаем над различными вариантами удешевления спутникового Интернета для физических лиц.

А что касается волокна, то такие линии связи будут протянуты до всех районных центров. Даже при чрезвычайно тяжелых горно-геологических условиях.

Не все еще знают, что вдоль Севморпути будет проложен кабель ВОЛС. Соответственно, мы изыщем возможность подключения к нему, что также предусмотрено «Синергией Арктики».

О газетах, радио и ТВ

– Василий Васильевич, какое будущее у газет и аналогового радио, которые уже не первый год хоронят разного рода деятели? Это самые проблемные СМИ в отрасли, которую вы также курируете?

– Я бы так не сказал. Да, печатные СМИ испытывают определенные проблемы, но до тех пор, пока люди читают и выписывают газеты, выказывая тем самым свое доверие журналистам, они будут выходить.

Кроме того, это ведь еще вопрос стратегический. Это испытанный веками способ передачи информации, не подверженный разного рода природным катаклизмам, военно-политическим конфликтам и, чего тут скрывать, технологическим сбоям.

То же самое можно сказать и об аналоговом радиовещании. Тем более, что аудитория у нашего радио самая широкая. Во всяком случае, не меньше, чем у их коллег из телевидения.

Ну, а что касается творческой составляющей, то здесь все в руках журналистских коллективов, у которых есть громадный опыт и большой потенциал.

Пользуясь случаем, хотел бы поздравить всех тружеников пера, полиграфистов с наступающим Днем печати, а жителей республики с наступающим Новым годом и пожелать всем здоровья, мира и процветания.

– Спасибо за обстоятельный разговор.

Наш спецкор Федор ГРИГОРЬЕВ