Почему в Зеленодольске закрылся гипермаркет «ЭССЕН»
В Зеленодольске закрылся гипермаркет «ЭССЕН». Как считают эксперты, сеть гипермаркетов не выдержала давления федеральных торговых сетей, переориентации покупателей на магазины формата «у дома», а также увеличения доли онлайн-торговли.
Зеленодольские покупатели выражают сожаление по поводу закрытия гипермаркета: магазин горожанам нравился. В комментариях в социальной сети на официальной страничке «ЭССЕН» пользователи также сожалеют об этом.
Сеть гипермаркетов «ЭССЕН» была основана в 2003 году бизнесменами Леонидом Барышевым и Вадимом Махеевым. Первого зеленодольцы знают, так как он когда-то баллотировался и выиграл выборы в Госсовет РТ от Зеленодольска. В честь второго назван майонез – один из самых популярных в России.
Трудно разобраться, где ООО «Оптовик», АО «Эссен Продакшн АГ», где другие юридические лица из этой группы компаний. Известно, что созданы были 23 гипермаркета в Татарстане, Удмуртии, Чувашии, Башкортостане, Марий Эл и Кировской области, а также семь универсамов «Эссен Экспресс» и «Эссен Плюс» в небольших городах и сельских поселениях РТ. Для региональной сети – масштаб огромный.
Сейчас в компании предлагают в аренду площади в гипермаркетах, в том числе в зеленодольском «ЭССЕН». Кто придёт сюда в качестве арендаторов?
Сотрудник ООО «Оптовик» Александр, которому мы позвонили, ответил, что не имеет права озвучить информацию, кому и под какой ассортимент будут сданы торговые площади.
Впрочем, судя по материалам в интернете, известно, что «Оптовик» сотрудничает с федеральными и региональными ретейлерами, такими как Х5 Retail, «Л’Этуаль», «Детский мир», DNS, «Впрок». В зеленодольский гипермаркет уже въехала одна из перечисленных компаний.
Как сообщается на сайте essen-retail.ru, ежедневно в магазинах «ЭССЕН» совершали покупки более 100 тыс. покупателей. В Википедии говорится, что это первая сеть в Татарстане, которая начала торговлю в формате Cash & Carry. Такой формат предусматривает низкие цены для покупателей при минимальных издержках на обработку товара. Это давало сокращение затрат на складские помещения за счёт размещения запасов в самом торговом зале. Таким образом, работа в таком формате позволяет перенести в сферу розничной торговли все преимущества и методы, характерные для торговли оптом.
Зеленодольцам это нравилось, но что же пошло не так, почему магазины стали демонстрировать минусовую рентабельность? На настоящий момент приостановлена торговая деятельность не только в Зеленодольске, но и в Челнах, Бугульме, Лениногорске, Чистополе, Йошкар-Оле.
– Сегодня непросто работать не только малому бизнесу, но и среднему и даже крупному. Когда падает покупательский спрос, страдают все, но закрытие небольших магазинов не привлекает большого внимания. Сейчас пострадал такой знаковый игрок (оборот сети «Эссен» в 2018 году достигал 12,5 млрд. рублей, количество сотрудников сети достигало 3,5 тыс. человек) – это свидетельствует о серьёзных трудностях продуктового ритейла. У федеральных сетей большой оборот, неограниченные по нашим меркам кредитные ресурсы. Поставщики отдают им товар по минимальным ценам. Конкурировать с ними местным игрокам сложно. Когда экономика на подъёме, это не так заметно, сейчас чувствуется. Ещё одна причина – покупатели уходят из офлайна в онлайн. Это относится в большей степени к промышленным товарам. Онлайн-торговля каждый год прибавляет 20 процентов.
В республике проводится работа по допуску предпринимателей в маркетплейсы крупных-интернет игроков Wildberries и OZON. Маркетплейс – электронная торговая площадка. По сути, это интернет-рынок, где встречаются покупатель и продавец, знакомятся и заключают сделки. Компании Wildberries и OZON строят в нашем районе на промышленной площадке «Зеленодольск» свои распределительные центры, которые откроются в конце года. Для товаров РТ эти платформы электронной коммерции предлагают свои особые условия. Будет даже отдельная программа для самозанятых.
