Биография Павла Ливинского, директора ПАО «Россети»: юность, карьера, личная жизнь

Павел Ливинский родился в феврале 1980 года. Уроженец Урала, родом из Челябинска. Семья Ливинского была тесно связана с энергетикой. Отец работал в областном исполкоме: в круг его обязанностей входили вопросы, связанные с транспортом, промышленностью и ЖКХ. Когда Павлу исполнилось 17 лет, он вместе с отцом, матерью и старшей сестрой переехал в Москву. Поступил в МГУ, […]

Запись Биография Павла Ливинского, директора ПАО «Россети»: юность, карьера, личная жизнь впервые появилась Mосква News.

Павел Ливинский родился в феврале 1980 года. Уроженец Урала, родом из Челябинска. Семья Ливинского была тесно связана с энергетикой. Отец работал в областном исполкоме: в круг его обязанностей входили вопросы, связанные с транспортом, промышленностью и ЖКХ.

Когда Павлу исполнилось 17 лет, он вместе с отцом, матерью и старшей сестрой переехал в Москву. Поступил в МГУ, выбрав в качестве специальности экономический факультет. После окончания специалитета продолжил образование в магистратуре по направлению «менеджмент».

Начало трудовой деятельности

Первый опыт работы Ливинский получил в частных компаниях, где трудился еще во время учебы в вузе. Некоторое время работал в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте». В 2003 году Павла Анатольевича назначили начальником транспортно-экономического управления в ОАО «Энергосбытовая компания «Восток».

После этого Ливинский Павел провел год в Сургуте, где работал в ОАО «Энергокомпания «Сургутнефтегаз». Вернувшись в Москву, в 2006 году занял должность заместителя генерального директора в ОАО «Московская городская электросетевая компания», которая позже была преобразована в МОЭСК.

В 2011 году возглавил компанию АО «Объединенная энергетическая компания», принадлежащую Москве. За время работы в компании по инициативе Ливинского в столице был сделан ряд важных преобразований. Построено несколько подстанций с высокой пропускной способностью. Среди них – ПС «Абрамово», «Герцево», «Мневники». Для обеспечения электроэнергией бизнес-кластера «Москва-Сити» была открыта подстанция «Магистральная».

Государственная служба

Компетенции Павла Анатольевича, приобретенные в секторе частной энергетики, не остались незамеченными — он был приглашен на государственную службу. В 2013 году возглавил Департамент топливно-энергетического хозяйства г. Москвы, а через четыре года — Департамент ЖКХ, с которым впоследствии был объединен Департамент ТЭХ.

В 2017 году, проработав несколько месяцев в новообразованном Департаменте ЖКХ, Павел Анатольевич ушел с государственной службы и возглавил крупнейшую энергетическую компанию России — «Россети».

Инициативы по развитию компании «Россети»

Будущее компании, по мнению Ливинского, связано с цифровизацией и внедрением инноваций на всех уровнях управления. Эту точку зрения глава «Россетей» сформулировал в Концепции «Цифровая трансформация 2030».

Курс на цифровые технологии — так можно кратко описать основную идею Концепции. Компании предстоит в среднесрочной перспективе изменить логику внутренних бизнес-процессов и использовать возможности цифровых технологий для того, чтобы отвечать актуальным требованиям со стороны экономики и конечных пользователей.

Павел Анатольевич Ливинский неоднократно подчеркивал, что рост эффективности существующего электросетевого комплекса России во многом зависит от успешности внедрения современных высокотехнологичных решений. Следствием цифровой трансформации должно стать появление надежной инфраструктуры для простого взаимодействия с потребителями, прозрачной и проверяемой системы учета электроэнергии. Таким образом, от внедрения инноваций выиграют не только компания и отрасль, но и обычные граждане: они смогут рассчитывать на новые стандарты качества предоставляемых услуг.

«Россети» приступили к реализации Концепции в 2018 году. Компания активно работает над развитием следующих технологий:

●        цифровые системы управления;

●        цифровые подстанции;

●        системы автоматизации процессов ликвидации аварий;

●        интеллектуальные системы учета и энергомониторинга;

●        «цифровые двойники».

В рамках программы уже запущены цифровые подстанции и диспетчерские пункты в Ленинградской, Новгородской и Нижегородской областях, установлено 2,9 млн «умных счетчиков», введен в работу цифровой РЭС в Новгородской области. До конца 2020 года, по данным компании, планируется запуск еще восьми цифровых диспетчерских пунктов и 22-х подстанций.

Рекорд «Россетей» по выплате дивидендов

«Россети» под руководством Ливинского регулярно подтверждают свою надежность как эмитента. Благодаря продуктивной работе руководства и коллектива «Россетей» в 2019 году холдингу удалось выплатить рекордную сумму дивидендов держателям акций — 23 млрд рублей. Благодаря открытой политике ведения бизнеса и отличным финансовым показателям инвестиционная привлекательность «Россетей» планомерно растет.

Изменение тарифной политики

Павел Анатольевич Ливинский – сторонник принципа долгосрочного формирования тарифов. По его мнению, цены на электроэнергию должны устанавливаться в соответствии с принципами долгосрочного планирования (в диапазоне 5—10 лет). Это позволит компании заранее определять сумму, которую можно направить на развитие.

Инициатива Павла Анатольевича Ливинского была поддержана Правительством РФ. В 2019 году Президент России Владимир Путин подписал указ о пересмотре ценообразования в области регулируемых тарифов в электроэнергетике.

Объединение сетей

Павел Ливинский настаивает на реинтеграции компаний-поставщиков электроэнергии, разделенных в результате реформы РАО ЕЭС в 2007—2008 году. По мнению главы «Россетей», создание эффективной отечественной энергосистемы невозможно без появления единого системного оператора и унификации подходов к передаче и распределению энергии.

В рамках этой стратегии весной 2020 года «Россети» провели сделку по слиянию с «Федеральной сетевой компанией». Кроме того, в состав дочерней организации холдинга «Россети Ленэнерго» вошли АО «ЦЭК», АО «ПЭС», АО «СПб ЭС», АО «Курортэнерго». Благодаря консолидации активов холдинг планирует оптимизировать внутренние процессы, повысить надежность и безопасность энергоснабжения.

Личная жизнь и хобби

Ливинский Павел Анатольевич воспитывает пятерых детей. Любит футбол, болеет за клуб «ЦСКА». Увлекается театральным искусством, посещает знаковые премьеры, отдавая предпочтение драматическим постановкам. Одним из важных приоритетов считает постоянное саморазвитие: читает много профессиональной и художественной литературы, поддерживает связь со старшим поколением с тем, чтобы перенять опыт и знания старших коллег.

Ливинский занимается благотворительностью, оказывает поддержку многим социальным проектам. Попечитель фонда Храма Христа Спасителя. Член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Заботится о развитии науки в России — поддерживает Московский энергетический институт. За профессиональные достижения награжден рядом государственных наград.

Запись Биография Павла Ливинского, директора ПАО «Россети»: юность, карьера, личная жизнь впервые появилась Mосква News.